申洲国际马建荣：从负债工厂到市值超过1400亿的针织王国服装首富。马建荣的经营秘诀：注重质量。他13岁开始跟着父亲学习，后进入针织和编织部门。在父亲担任宁波申洲织造有限公司副总经理时，工厂面临资金、人才和市场困境，还欠下300多万债务。马建荣通过提高质量，扩大出口，精简产业链等方式，最终使申洲国际成为服装企业的神话。马建荣的经营策略-提高产品质量，开拓中高端市场，与优衣库达成长期战略合作，进行模式升级。他请来师傅培训员工，将服装出口到日本。申洲的质量信誉越来越响。1992年，公司扭亏为盈。1997年，马建荣接任董事长，开启新的征程。申洲拿下优衣库大订单，马建荣带领工人加班加点按时完成，赢得信任并达成长期战略合作。OEM to ODM模式的转变使申洲跃上更高的发展阶梯。马建荣将申洲从OEM转型为ODM，并打通生产链，缩短了生产周期。申洲能在15天内交货，而且在技术改造方面投入巨资。马建荣斥资280万美元引进拉毛机，经过两年的开拓，申洲客户蜂拥而至。2005年，申洲在港交所上市并升级了设备。马建荣保持技术领先并继续推动申洲的发展。马建荣升级设备节省成本并提高产能。在金融危机中，他投入4亿扩大规模和技改，申洲国际的销售额达到48亿，并开始服务于耐克、阿迪达斯和彪马等品牌。 2018年，马建荣身价高达483亿，成为服装界首富。没有可简明扼要表述的内容，这些标签可能用于网站的页面分页和加载更多等功能。