湾仔码头创始人臧健和逝世,她的一生堪比“水饺皇后”传奇!
人物名片:臧健和,湾仔码头速冻食品创始人。
近日媒体爆料,臧健和去世,悲痛令人无法言语。从以小贩身份起家,到成为“水饺皇后”,她的创业历程非常不易,教育了无数的创业者,而她的事迹也称为成功的范本。
一、困境重重
在1977年,因为丈夫出轨,臧健和带着两个女儿来到香港谋生。为了糊口养家,她开始三份工作,起早贪黑,努力打拼。可是,她不幸腰部受伤,导致家庭收入减少,无法为家人提供帮助。
渐渐地,臧健和决定开始卖水饺,成为湾仔码头上的小贩。起初,她的生意难以开展,甚至不得不借高利贷度日。幸好,她有无尽的勇气和信心,以及出众的厨艺,最终获得了众人的认可。
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感人至深!臧健和带着两个女儿,用一辆小木车开始了艰苦的创业之路。大女儿和面,小女儿洗碗,母女三人协力拼搏。
在香港,市场习惯点心而不是北方的水饺,因此臧健和刻苦研究,改进了她的配方,从肉的用量比例到饺子皮的厚度,她把每个环节都进行了革新。同时,她非常注重卫生,每天用漂白水和消毒水消毒,保证顾客食用的安全性。正是因为这种“品质优先”的理念,臧健和的水饺很快赢得了广大顾客的信任,生意逐渐兴隆。
1982年,臧健和迎来了一个转折点,一家日本百货公司的老板找上门来,表示希望和她合作。因为这位老板的女儿的舌头十分挑剔,但是非常喜欢臧健和的水饺,日本商家因此看到了商机。
二、攻陷日商市场
机警的日本商家认准了臧健和的水饺,于是萌生了合作的想法。大胆决策把臧健和的产品“带到”日本,结果赢得好评,成为日本市场上的热门商品。
日本商家闻风而动,为了在臧健和的水饺上贴上自家商标,愿意为她提供设备,可条件是肉包上必须印上日本商标。面对这样的提议,臧健和义愤填膺地拒绝了。作为产品的制造商和品牌所有人,她坚定地相信自己的品牌价值,不愿将其出让给任何人。
遭到亲朋好友的劝阻,仍然坚定不移的臧健和,终于赢得了日本商家的敬佩和钦佩。日本商家同意放弃要求臧健和使用自己的商标。但是臧健和提出品牌必须有联系方式,在日商的坚持下,双方最终达成了合作。臧健和借助日本商家提供的渠道和资金,湾仔码头水饺迅速在市场上崭露头角,成为冷冻食品业的领导品牌,荣登香港市场冷冻食品第一把交椅。
尽管产品在香港广受欢迎,但臧健和并未满足于此。1997年,美国品食乐主动到她的面前抛出橄榄枝,臧健和决定将产品推向世界。
这可谓是恰逢其时的大好时机!臧健和看出飞跃的机会,与美国品食乐合资,并随后收购了通用磨坊,这为湾仔码头开创了一个全新的时代。
通用磨坊的加入,为湾仔码头带来了极大的影响。品牌知名度、生产效率、产品质量等方面,湾仔码头实现了质的飞跃。
在物流方面,通用磨坊在中国投资建立完整的冷链物流设施,协助湾仔码头打造庞大的销售网络,让冷链运输达到了卓越的表现。
在品牌方面,创始人臧健和的故事和水饺传奇贡献了品牌知名度,形象代言人臧姑娘传达了“像妈妈一样用心做美食”的理念,成功地烙印在消费者的记忆里。
在产品方面,湾仔码头从2009年开始拓展包子和馒头市场,推陈出新不断丰富产品体系,推出了具有特色的美味产品,如蜜汁叉烧包、燕麦蜂蜜馒头等,满足了消费者的多元化需求。
如今,湾仔码头已经成为年营收高达60亿的速冻食品龙头企业,而臧姑娘的传奇故事和湾仔码头的燃情征程,将永存于世人心中。
臧姑娘的传奇故事永垂不朽,这也正是成功创业者的共同特质。南财专访创业大佬,娃哈哈创始人宗庆后、立白创始人陈凯旋以及链家创始人左晖,他们都是永不懈怠的攀登者。
- 宗庆后凭着坚忍不拔的毅力和战略眼光,带领娃哈哈从一家小饮料厂发展成全球排名前五的食品企业。
- 陈凯旋凭着自己的坚韧和勤劳,不断奋斗,用一包洗衣粉干出了200亿的大生意,打造了立白这个强大的品牌。
- 左晖坚持做难而正确的事情,他带领团队,革新了传统房地产中介的模式,用互联网的力量颠覆行业格局。