15 个鼓舞人心的职场故事和伟大原则
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 1
1993年，大学毕业后，我在一家公司的策划部工作。 部长对我们新人说：“公司正在筹划全国推广计划，需要一周的时间，董事长会亲自审核，我们都是年轻人，抓住这个机会。”
经过深思熟虑，我决定在计划的数量上超越别人。 在规定的时间内，我把四份交给了部长。 几天后，部长告诉我，主席要我去他的办公室。 房间里坐着一位慈祥的老人。 他说：“年轻人，坐下，我有一个故事要告诉你。” ”森林之王老虎一下子生了两个孩子，所有的动物都来祝贺他，但老鼠并没有当回事。因为它刚刚生完孩子。猴子放了10只老鼠后，猴子觉得‘森林之王’不如它，知道了它的想法后，说道：‘老鼠，10：2是客观存在的，但你忘了，别人的品种比你的好得多！ ' “我已经讲完了我的故事。 我读了你的四个计划，我看到你已经尽了100%的努力。 但你忘了，当你把100%的努力投入到四个计划中时，你对每个计划只有25%的努力，而当你把100%的努力投入到一个计划中时，你得到的只是100%计划！” “数量只是标志，质量才是根本，我要的是高质量的作品，而不是平庸的作品，即使你有很多。”两年后，当我成为策划部部长时，我经常对我的同事说同样的话。当我从计划部调到运营部时，今年，公司董事会决定，现任中层管理人员各自带领自己的团队开展工作，为期一年，负责自己的盈亏，做得好，年底会得到奖励，做得不好，就会被垫底淘汰。很快，公司就分配了一份要进入的城市名单。当我看到分配给我的城市时，我不禁心中一寒，都是偏远欠发达地区，这不是明显的尴尬吗？
第二天，我向公司提交了辞职申请。 董事长又把我叫进办公室。 他问我：“盘子里有三块西瓜，一块300克，另外两块各200克，你要哪一块？” “我想要大的，300克的。” 我生气地说。 “好吧！那我要200克，我们一起吃吧，我的小一点，我先吃完，然后把盘子里剩下的给我，你就是想占大的，结果怎么样？ ？我损失不大，但我的两块有400克，所以我比你有优势！” “同样，你不了解那些城市的本质，为什么就断定那里没有市场前景呢？表面的东西会迷惑人，但一个成功的商人不会被表面的大小、好坏所迷惑。”市场已经做出来，无论大小、好坏，这是你的辞职信，你可以选择重新提交或撤回。” 我升任公司高级经理的那天，董事长在办公室里给我讲了第三个故事：“在一个仓库里，有几个人掉了一只手表，大家都想尽办法寻找，但都找不到。”找到了，然后……”我没想到是这么老的故事，于是我打断道：“后来，在这些人休息的时候，一个孩子来到了仓库，躺在地上，发现了手表。 ，因为他用耳朵听到手表的滴答声。” “很好，这个故事你好像听过，但是你明白吗？” “当然可以，那就是我们要学会倾听，倾听可以发现很多意想不到的东西！” 是的，但是你有在听我说话吗？ 儿子，自信是事业成功的标志，但自信和傲慢是有区别的。 你现在是公司的高级经理，如果你不听员工的意见，你就会在市场上遇到麻烦。 精神错乱，你知道吗？”
从那时起，这个故事就一直伴随着我。 我要求自己既要自信又平易近人。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 2
一个小女孩躺在窗台上，看着窗外的人们埋葬她心爱的小狗。 她不禁泪流满面，悲痛欲绝。 爷爷见状，连忙把她领到另一扇窗户前，让她欣赏他的玫瑰园。 果然，小女孩的心情一下子就开朗了。 老人抬起孙女的下巴，说道：“孩子，你开错窗户了。”
大事实：打开失败旁边的窗户，也许你会看到希望。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 3
美国纽约市有一个著名的植物园，每天吸引着大量的游客。 人们前来观赏植物园里色彩缤纷的花朵和奇形怪状的盆景。 植物园的另一特色是大门上方的一块牌子，上面写着：“举报花木失窃，悬赏两百元”。
好奇的游客问管理人员：“为什么不按照惯例写上‘盗花木者罚200元’呢？”
经理毫不犹豫地回答：“如果我这样写，我只能依靠我的两只眼睛。但现在，可能有数百双警惕的眼睛。” 为了防盗，植物园别具一格。
【洞察力】
出其不意是胜利的关键。 从制造问题的角度去思考解决方案，改变思维，就会带来新的结果。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 4
将客户投诉转化为创造力
松下电器公司的管理人员发现，近50%的新产品创新来自于客户投诉。 这是该公司“All Ears”活动的统计数据。 例如，在20世纪80年代的日本熨斗生产领域，随着市场高度饱和，电熨斗变得滞销。 对此，松下制铁事业部的研究人员感到担忧。 有一天，被称为“熨斗博士”的业务部主管岩见健一召集了数十名不同年龄的家庭主妇开会，要求她们毫不客气地找出松下熨斗的毛病。 一位女士抱怨道：“如果熨斗没有电线就方便多了。” “太棒了！无线熨斗。” 松下人兴奋地惊呼起来。 业务部门立即成立调研组。 起初他们想添加电池以消除电线，但他们开发的熨斗底座厚度为 5 厘米，重量为 5 公斤。 握住它就像举起铅球一样。 针对这一问题，研究团队拍摄了家庭主妇用熨斗熨烫衣服的过程，并分析了她们的动作模式。 结果发现，女性并不是一直拿着熨斗，而是多次将熨斗直立起来。 调整好衣服后，又热了。 于是研究团队设计了一个电池槽。 每次熨烫完毕后，可将熨斗放入储槽内蓄电。 8秒即可充满电。 因此，熨斗的重量大大减轻。 电池箱还配备自动继电器。 ，确保安全。 就这样，新款无线熨斗终于诞生了，并成为了当年最受欢迎的产品。
【灵感】
不应将客户投诉视为给公司带来麻烦，而应从反映客户需求的角度来理解和分析，使客户投诉转化为创新产品的机会。 正如松下幸之助所说：“顾客的投诉是一个严重的警告，但真诚地处理顾客的投诉往往是创造另一个机会的开始。”
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 5
“买不到”请找我
美国商人威廉·雷伯特（William Raibert）看到一些顾客经常为买不到自己需要的商品而遗憾，于是他创办了一家名为“买不到”的小商店。 如果顾客在一般商店买不到他需要的商品，只要你向他提供商品的名称、规格、款式、数量等，他就会尽力为你寻找货源，让“买不到”很快变成“买不到”。 可以买的。” 虽然商品价格比较昂贵，但顾客还是纷纷光顾，前来试用，满意离开，以免浪费时间，少走弯路，能直接买到国内买不到的商品。其他商店。 这家店已经开了十几年了，生意越来越红火，雷伯特也赚了很多钱。
【灵感】
商机来自客户。 只要客户有需求，就有机会追求。 有成千上万的客户需求和成千上万的创新机会。 企业发展的目标是善于发现并高效满足客户需求。 正如管理大师彼得·德鲁克所说：企业的最高战略是“创造客户”。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 6
一位农民在杀鸡前一天晚上喂鸡时，随口说：快吃吧，这是你最后一顿饭了！ 第二天，我看到鸡躺着，留下了遗书：我吃过老鼠药，你别再吃我了，我妈不好惹。
小故事启发：当你的对手知道你的决定时，他就能做出对他最有利的决定。 ——纳什均衡理论，所以保密性和信息安全非常重要！
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 7
一个年轻人在一个风景区遇见了一位美丽优雅的女子，并跟随她走了很长一段路。 女孩终于忍不住回头问他：你为什么一直跟着我？
他真诚地向她表白：“因为你是我见过的最美丽、最优雅的女人，所以请答应我做我的女朋友吧！”
女孩回答：“只要你现在回头看，就能看到我妹妹，她比我更漂亮！”
男人闻言，立刻回头，但看到的只是一个随处可见的普通女人。
你为什么骗我？ 他质问那个女孩。
“你骗我！如果你真的喜欢我，为什么要回头呢？” 女孩应了一声，然后转身快步离开。
小故事的启示：人在面对已有的东西时，往往不珍惜。 这不仅是对别人的伤害和损失，也是对自己的伤害和损失。 人生就是这样，生活就是这样，徘徊的目标只能让你前功尽弃，一无所获！
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 8
黑暗中的宝石
一天清晨，天还没亮，渔夫就来到河边撒网。 到了岸边，他感觉到脚下有什么东西，那是一小包石头。 他拿起袋子，把渔网放在一边，坐在岸边等待日出。
等到天亮开始一天的工作，他懒洋洋地从包里拿出一块石头扔进水里，然后又把一块石头扔进水里。 由于没有别的事可做，他继续把石头一颗一颗地扔进水里。
慢慢地，太阳升起，光线回到大地。 此时，除了他手中的最后一块石头之外，其他的石头都已经丢失了。 当他终于在阳光下看到自己手里拿着的东西时，他的心跳几乎停止了。 那是一颗宝石！ 黑暗之中，他竟然丢失了整袋宝石！
不知不觉中，他充满了悔恨，咒骂着自己，为自己失去了多少而伤心地哭泣。
他无意中获得的财富足以改变他的生活，却在不知不觉中，在黑暗中，将它们扔掉了。
哲学见解：
上帝对我们每个人都很公平。 他会给每个人机会，但这取决于你把这个机会视为宝石还是卵石。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 9
有两个兄弟，只有四五岁。 由于卧室的窗户整天关着，他们认为房间太暗了。 当他们看到外面明媚的阳光时，心里非常羡慕。 兄弟二人商量道：“我们可以一起从外面扫一点阳光。” 于是，两兄弟拿着扫帚和簸箕到阳台上去扫阳光。 当他们把簸箕搬进房间时，里面已经没有阳光了。 我又扫了一遍又一遍，屋子里还是一点阳光也没有。 正在厨房忙碌的妈妈看到他们奇怪的举动，问道：“你们在做什么？” 他们回答说：“房间太暗了，我们需要引入一些阳光。” 妈妈笑道：“把窗户打开，让阳光进来就可以了。” 自然就进来了，何必扫呢？”
真理：打开紧闭的心门，成功的阳光就能驱散失败的黑暗。
10 个鼓舞人心的职场故事和伟大原则
有人做过一个实验：组织三组人，让他们沿着十公里外的三个村庄行走。 第一组的人不知道这个村子的名字，也不知道路途有多远。 他们只是被告知要遵循指南。 才走了两三公里，就有人抱怨了。 说到一半，有人都快要生气了。 他们抱怨为什么要走那么远，什么时候才能到达？ 有的甚至坐在路边不肯离开。 他们越走越远。 心情越低落。
第二组的人知道村名和路段，但路边没有里程碑。 他们只能根据经验估计行车时间和距离。 当他们走到一半时，大多数人都想知道他们走了多远。 更有经验的人说：“大约是一半的距离。” 于是大家都围了上来，向前走去。 当他们走到四分之一的路程时，到了第三次的时候，大家的心情都低落了，感觉疲惫不堪，路程似乎还很漫长。 当有人说：“我们快到了！” 众人欢呼起来，加快了脚步。
第三组的人不仅知道村名和距离，而且路上每一公里都有一个里程碑。 人们边走边看着里程碑，路每缩短一公里，大家都感到一点高兴。 旅途中，他们用歌声、欢笑来缓解疲劳。 他们的心情总是很高涨，所以很快就到达了目的地。
主要原理：当人们对自己的行动有明确的目标，不断地将自己的行动与目标进行比较，并清楚地知道自己的进步速度和距目标的距离时，行动的动力就会保持和加强，人们就会自觉地克服一切遇到困难并努力实现目标。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 11
有一只老狮子生病了，躲在山洞里大声呻吟。 附近的一些动物听到了狮子的呻吟声，就走进洞里参观。
狐狸听到这个消息，也前去看望。 当他走到山洞前时，就听到老狮子的呻吟声越来越大。 非常可怜。 这时，正准备进去的狐狸突然竖起耳朵，收回了进洞的脚步。 它用前脚在山洞里来回踱步。
洞里的老狮子见狐狸没有进洞，忍不住问狐狸：“狐狸！你既然来了，为什么不进来呢？”
狐狸回答说：“我只看到一些动物脚印进去，却看不到出去的脚印，我怎么敢进去！？”
小故事的启示：凡事进之易退难，所以要训练自己对环境的观察力，提高自己的社交敏锐度，先做决定再行动，这样才能立于不败之地。 如果你鲁莽行事，你将立于不败之地。 很有可能你会把自己置于不利和危险的境地。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 12
在飞机上，乌鸦对空姐说：给我一杯水吧！
猪听后也学会了：也给我一杯水吧！
空姐把猪和乌鸦扔出了机舱。 乌鸦笑着对猪说：你傻吗？ 我能飞！
小故事的启示：外部因素是一种约束，自己的能力也是一种约束，而且往往更重要。 所以，别人能成功的，不一定你就能成功。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 13
法国著名化学家巴斯德去巴黎参加学术会议时曾下榻一家旅馆。 看到他衣着简单，行李简单，酒店工作人员以为他只是一名普通客人，把他安置在酒店房间里。 一间偏僻又昏暗的小房间内。
后来，服务员无意间发现他是著名的巴斯德教授，就冲过来要求换房间。 他还向他道歉并说道：“我以为旅行者的慷慨程度和地位与他所携带的行李成正比，所以我真的很抱歉认错了你！”
巴斯德微笑着回答：“不！我认为一个人的傲慢与他的无知是成正比的！”
小故事的启示：一个真正有价值、有力量的人，不需要靠炫耀来提升自己的地位。 所以，人生中，能够掌控自己命运的人，得与失是成正比的。 迷茫的人总是会失去所得到的，更遑论得到什么，因为你自负、狂妄，就像皇帝新装故事里的那样，欺骗自己，欺骗别人，所以你的人生只有损失……
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 14
这么聪明，懒马会被杀掉的
两匹马的车里，一匹马努力走得快，另一匹马则刻意走得很慢，在行军过程中逐渐落后了。 车主见状，干脆将货物从后面的马车上搬到了前面的马车上。 后面的马“松了口气”，轻快地走到前面，对前面的马说：“对不起，谢谢你辛苦了，你越能干，就越吃亏，是你带上来的。”你自己。” 到达目的地后，有人对主人说：“你那匹马能做两匹马的工作，何不好好喂它，把另一匹杀掉，得到一张皮呢。” 主人点头同意，并杀死了懒马。 拉车的马匹虽然辛苦，但生活安然，也受到更好的照顾。
【灵感】
如果把公司比作一辆重型马车，所有员工都是拉着马车的马：大家努力，公司的马车就跑得快；人人努力，公司的马车就跑得快；人人努力，公司的马车就跑得快；人人努力，公司的马车就跑得快。 相反，如果有的人投机取巧，不愿意努力，大多数人的“马”就会感到很累，马车也很难跑得快。 这就是经济学中所谓的“懒马效应”。 对于企业管理者来说，必须注意预防和消除“懒马效应”。 要用好奖励和惩罚，激励勤劳的人，激励懒惰的人。 必要时，必须惩罚少数总想在职场上占便宜、不愿努力工作的人。 “懒马”受到严厉惩罚。
鼓舞人心的职场故事和伟大原则 15
袋鼠和笼子
有一天，动物园管理人员发现袋鼠从笼子里逃了出来，于是召开会议讨论，一致认为笼子的高度太低，于是决定将笼子的高度从原来的10米加高。至20米。 结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是他们决定将高度增加到30米。 没想到第二天他看到所有的袋鼠都往外面跑，管理员非常紧张，决定将笼子的高度增加到100米。
有一天，长颈鹿正在和一些袋鼠聊天。 “你认为人类还会继续给你关笼子吗？” 长颈鹿问道。
“很难说，”袋鼠说，“如果他们继续忘记关门。”