恒力集团的商业传奇- 化纤行业领先- 广泛的产品

　　恒力集团：见证零到壹的化纤商业传奇

　　人物名片：恒力集团董事长兼总裁。

　　恒力集团始于一个濒临破产的乡镇小厂，经过创新改革、紧抓发展机遇, 如今年销售额已高达3717亿，位列世界500强，见证了从零到壹的化纤商业传奇。

　　一、身临其境的白手起家

　　董事长出生于文化历史悠久的苏州吴江盛泽，在家人的耳濡目染下，从小就对丝绸充满热爱。由于家境贫寒，他14岁便辍学，开始涉足丝绸行业。

　　他从收购工厂的废丝起步，之后从事白厂丝生意，还跑到全国各地去收丝，睡大通铺是家常便饭。通过不懈的努力，20岁时就赚了200多万元，展现出非凡的商业才华。

　　二、创新发展的商业智慧

　　在中国市场中，纺织业和化纤行业作为传统支柱产业占据着极为重要的地位。恒力集团通过紧抓发展机遇，在传统行业中领先了一步。

　　三、多元化发展的未来之路

　　仅仅只做化纤原料生产，不能满足恒力集团的发展需求。多元化经营、拓展产业链已是恒力集团向大型综合企业转型的必由之路。

　　沐浴着创业热潮，他大胆决策，收购了吴江化纤织造厂，走上了创业征程。当时，织造厂亏损严重，员工离职，为了扭转困境，他大刀阔斧地进行改革。

　　他首先解决拖欠工资、规定每月15号发工资，增加员工的凝聚力和归属感；然后实行不担保、不欠债、不进亲戚朋友的三不原则，避免管理弊端；同时对于原料和产品销售实行严格把控，确保公正廉洁。

　　此外，进行设备升级改造，先将梭织机更换成1200锭网络车，引进多台国际先进设备如喷水织机、整浆并机，大幅度提高产能，使织造厂开始步入正轨。

　　真正让织造厂实现腾飞的，是对于市场机遇的准备把握。

　　二、准确识创业机遇

　　1997年，亚洲金融风暴来袭，国内纺织行业产能过剩。然而，他具备明确的市场目标和企业方向，准确识创业机遇，展开了积极的市场扩张和品牌布局。

　　他拓展了国内外市场，加强与企业协调，大力推进自主品牌建设和市场营销。企业生产线向综合型纤维企业的转变，迅速解决了企业产能过剩的问题。

　　纺织企业纷纷缩减生产，面对严峻的市场环境，他提出了猫蛇论，认为在寒冬中，企业应该像猫一样积蓄力量，警觉地等待逆境过去。因此，他大胆购买了500台国际先进的喷水织机，这一次机遇让织造厂在市场回暖后成为一支奋发向前的生力军，创造了可观的收益。

　　2003年他创立了恒力集团，他的座右铭是什么时代做什么事，能够准确把握市场的方向和变化，果断投资和赋能。

　　2008年全球金融危机来袭，纺织行业再次陷入困境，但他把握机遇，大力拓展产业链。依托先进的技术和强大的资本实力，相继上马20万吨工业丝项目、60万吨化纤聚酯项目，在这个重要历史节点上，让恒力集团的发展不断提速。

　　此外，他还抓住了振兴东北老工业基地的机遇，在辽宁省重点布局，建立了恒力石化，催生了一批新的产业，不断推动了地方经济向前发展。

　　恒力集团发展迅猛，拓展了完整的产业链。其中，恒力南通纺织科技产业园、恒力大连化纤产业园等成为重要节点。

　　根据恒力集团公开数据，2018年年销售额达到3717亿元。

　　现如今，恒力集团已经成为全球最大的织造企业。即使如此，被誉为化纤巨子的企业仍在不断创新、追求更先进的技术和产业格局。

　　本文来源：南财专访