施振荣的青春故事社会中的坚韧与认输

  • 励志故事
  • 2024年12月02日
  • 在2011年4月的中国管理模式杰出奖颁奖典礼上,宏碁创始人施振荣接受了此次荣誉,并发表了主题演讲。他强调,企业家应当以“先利他后利己”的王道思想来管理企业,这意味着要关怀所有利益相关者的利益及平衡。施振荣认为,只有认清这一点并愿意做出必要的牺牲,即使是在面对个人面子的挑战时,也才能真正赢得长远发展。 施振荣提到,苹果公司之所以能够取得成功,是因为它采用了这种王道的管理方式。在他的看法中

施振荣的青春故事社会中的坚韧与认输

在2011年4月的中国管理模式杰出奖颁奖典礼上,宏碁创始人施振荣接受了此次荣誉,并发表了主题演讲。他强调,企业家应当以“先利他后利己”的王道思想来管理企业,这意味着要关怀所有利益相关者的利益及平衡。施振荣认为,只有认清这一点并愿意做出必要的牺牲,即使是在面对个人面子的挑战时,也才能真正赢得长远发展。

施振荣提到,苹果公司之所以能够取得成功,是因为它采用了这种王道的管理方式。在他的看法中,如果一个企业想要实现持续发展和永续增长,就必须考虑到社会责任、环保保护以及整个供应链的健康发展,而不仅仅是盈利。

他还谈到了自己作为一名企业家的座右铭——“挑战困难,突破瓶颈,创造价值”。施振荣坚信,每个人的生命意义就在于为社会创造价值,他鼓励每个人去思考如何通过自己的努力来突破现有的局限,以便更好地为社会贡献力量。

最后,施振荣强调了分享经验和授权给员工的重要性。他认为,要让每个人的潜能得到充分发挥,就需要一种分散式的管理方式,让每个人都有机会掌握自己的命运。此外,他也提到了学习其他成功公司如苹果,以其王道思维获得成功的一些启示。

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