马云的18位能手与史玉柱的四大奇迹励志传奇故事集

  • 励志名言
  • 2025年01月03日
  • 马云的十八位能手与史玉柱的四大奇迹:励志传奇故事集 无数人在逆境中寻找着希望,史玉柱和马云的核心成员们选择了坚守:史玉柱二次创业初期,长时间内连工资都领不上,但4个人始终如一,他们后来被称为四大奇迹:陈国、费拥军、刘伟和程晨,这些是他大学时期的“兄弟”。 马云创业时,那50万元资金是18名员工共同筹得的,而9年后的今天,这18个人的成就令人瞩目,有人做到了总裁级别,如孙彤宇

马云的18位能手与史玉柱的四大奇迹励志传奇故事集

马云的十八位能手与史玉柱的四大奇迹:励志传奇故事集

无数人在逆境中寻找着希望,史玉柱和马云的核心成员们选择了坚守:史玉柱二次创业初期,长时间内连工资都领不上,但4个人始终如一,他们后来被称为四大奇迹:陈国、费拥军、刘伟和程晨,这些是他大学时期的“兄弟”。

马云创业时,那50万元资金是18名员工共同筹得的,而9年后的今天,这18个人的成就令人瞩目,有人做到了总裁级别,如孙彤宇,还有的是仍然担任经理职务,如麻长炜。没有一个人离开了阿里巴巴。

这种极致凝聚力的领导风格,是史玉柱与马云共有的特征之一。他们有时候采用极端的手段管理团队。在脑白金战役期间,员工们工作加班到极限,史玉柱会在这个时候给予奖金。这类似于孔雀型领导风格,以个人魅力取胜,而不是以权威命令。

一些人认为史玉柱带着一种邪气,而对于他的内部追随者来说,他是一个重情重义的人。当陈国发生车祸,史玉柱立刻从兰州飞回上海,全公司都停摆,为陈国办后事。此后,每年清明节,他都会带领高层去祭奠,并且禁止在外地自驾车。他曾经爬过珠穆朗玛峰的费拥军说起跟随多年的理由,用的是“亲情”一词,他们相信这一点,在公司财务困难的时候,程晨甚至会从家里借钱援助他。

对外人来说,马云可能显得有些忽悠,但对于阿里巴巴的十八罗汉来说,他展现出了不寻常的煽动性。“无论何时,你看到他的眼中都是自信,我一定能赢出胜利。”阿里巴巴副总裁戴珊评价道,“当你绝望之际,我能让你看到希望,让你跟着走。”刘伟也这样评价过史玉柱。

尽管同为孔雀型,在关系处理上,两人的差异很明显。马云与十八罗汉更多的是师生、朋友、伙伴关系。而对实操擅长的人物,与部下则是一种追随者关系。他充分放权,无论是在商业成败关键环节还是日常运营,都会亲身参与调研。

在人才使用方面,马云看重职业经理人和空降兵。而在巨人网络初创阶段,即使获得股份最多的人并非跟随他八年的十八罗汉,也有11个月前才加入的人物,比如CEO卫哲。在内部管理上,更倾向于用心腹人物,比如那些经历过生死考验的人物,对于这些内部人员,他特别感激,因为他们像是深入地底长出的树根。

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