王振滔在自然的怀抱中坚持不懈的创新者为理想奋斗的故事
文/清如
【人物名片】王振滔，奥康集团有限公司董事长兼总裁。
王振滔敢想敢做，锐意进取，他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。
创办奥康集团
王振滔出生于浙江永嘉，家境贫寒。为了减轻家庭负担，他选择辍学打工，当了3年木匠。
之后，他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多，于是改行做起了利润较高的皮鞋推销。当时，温州鞋只能做“地摊货”，王振滔不想局限于此，他率先尝试承租国营商场柜台，自产自销。同时，为打开销路，他细心记录每一个顾客的需求，并找厂商要相应款式。结果，一月销售额比商场10个柜台还多。
1987年，由于部分企业信用缺失，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国。一些鞋厂改旗易帜，用其他地方牌子。深受触动后，“决定重塑温州鞋形象，用品质打动客户。”1988年，以初始资金3万元创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。有一次误将待返修皮鞋装箱入库。他下令拆包逐双检查。在发现这双已发往湖北后，还亲眼看到才能放心。这严格把控质量，让业绩稳步上升至1280万元年产值。
1995年组建温州奥康集团有限公司。
推出连锁店模式
如何快速向全国复制呢？他思考并创新性推出了连锁店模式。在1998年1月，在永嘉县开出国内第一家皮鞋自营专卖店，这一举措引起震动。他开始大规模建立特许连锁加盟店，并通过“四个统一”策略，即统一产品、服务、形象和管理，将销售终端伸向全国各地。此外，也在实践中逐步形成独具特色的“四化”经营模式——标准化、经营一体化、规范化和超值服务。
此外，对购买皮鞋顾客发放产品信誉卡，并实行质量三包，对限期内出现问题予以包修或换或退。此举使得2003 年底时已经成功开设2000多家专卖店。而同一年也进行了生物制药和房地产领域多元化投资，以降低风险。随后成立西部工业园区与生物制品公司，使得企业发展更加全面且有序。
目前，其市值达到56亿，而他仍在积极探索新的发展路径，如说：“青年要敢想、敢为，要有点野心。目光要长远一些，不断提升自己的境界。”
来源：南财专访 复星集团郭广昌：坚持做难的事情成就商业枭雄 力帆集团尹明善：人生永远没有太晚开始 东盛集团郭家学：大起大落，与史玉柱经历堪比