王振滔青春奋斗者敢想敢做的自然突破者
文/清如
【人物名片】王振滔，奥康集团有限公司董事长兼总裁。
王振滔敢想敢做，锐意进取，他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。
创办奥康集团
出生于浙江永嘉的王振滔家境贫寒。为了减轻家庭负担，他选择辍学打工，当了3年木匠。之后，他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多，于是改行做起了利润较高的皮鞋推销。当时，温州鞋只能做“地摊货”，他不想局限于此。他率先尝试承租国营商场柜台，自产自销。同时，为打开销路，他细心记录每一个顾客的需求，并找厂商要相应的款式。结果，一月销售额比商场10个柜台还多。
1987年，由于部分企业信用缺失，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国。一时间，有些鞋厂改旗易帜，用其他地方的牌子。但是，这并没有让王振滔放弃他的梦想和目标。他深受触动，决心重塑温州鞋的形象，用品质打动客户。在1988年，他筹齐3万元作为初始资金，以“产品体现人品、人品决定产品”的理念创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。有一次，一双待返修但被误装入库的小皮鞋事件，让他下令拆包逐双检查直至亲眼看到才能放心。这坚持严格把控质量，使得业绩稳步上升到1992年的1280万元。
1995年，在这个基础上，他组建了温州奥康集团有限公司。
推出连锁店模式
为了如何快速向全国复制业务模式，是一个需要深思熟虑的问题。经过思考后，加之对市场趋势和消费习惯分析，“四个统一”策略——统一产品、统一服务、统一形象、统一管理，被提出并实施。这导致迅速克隆出了一家又一家的连锁店，将销售网络扩展到全国各地。此外，还逐步形成独具特色的“四化”经营模式，即标准化形象、高效的一体化管理规范化运作，以及超值服务体系建立，以确保顾客满意度和品牌口碑提升。
到了2003 年，大规模连锁店遍布全国2000多家专卖店。而在同一年，也开始进行生物制药和房地产领域多元化投资，以降低企业风险。此举不仅成功解决就业问题，而且实现产业与地区经济发展结合，为社会贡献巨大价值。
目前，不断探索新的发展路径，如东方财团等民营财团参与国家重点建设项目，对社会产生积极影响。而对于年轻人的建议也是一致：勇于梦想，无畏前行，要有野心，要有远见卓识。在不断追求中，我们会找到自己的位置，也会为世界带来更多美好改变。
来源：南财专访 复星集团郭广昌：坚持做“难”的事情成就商业枭雄 力帆集团尹明善：人生永远没有太晚开始 东盛集团郭家学：大起大落他的经历堪比史玉柱