任正非中国正能量人物事迹简短
任正非：中国企业界的神秘大佬，长虹的倪润峰和伊利的郑俊怀都选择了隐退，只有他在狼性中保持着自己的神秘感。《华为人报》主编周君藏认为，他身上有一种智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家总是持怀疑态度，他们被企业包围，无法展现柔弱的一面。
作为军人出身，任正非喜欢军事化管理。在我陪同美国西点军校行为科学和领导力系主任托德·汉肖到华为进行领导力培训时，他召集了200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一堂课，但只有任正非没有给出期望答案，并且公开反驳这位美国大兵。
与此同时，我曾探究过任正非和中兴通讯董事长侯为贵之间的差异，他们分别象征着“是非不分”与“以和为贵”。他们各自不同的少年经历造就了不同的管理风格：任正 非狼性十足，不循常规；而侯为贵稳健温和。
这些特质不仅体现在华为内部，也体现在他的待人处事上。据周君藏说，当任正非去南昌办事处出差时，没有看一眼安排好的欢迎横幅直接入住宾馆。这表明他既独立又坚定，不轻易受外界影响。
如同鲁冠球、楼忠福等亿万富豪一样，任也面临着个人烦恼，如如何确立儿子权威或平衡家庭关系。但不同的是，他需要清除可能阻碍其儿女掌握权威的人物，因此在一些事件中被传言要帮助其子准备接班。但后来这些消息遭到了华为官方否认。
在中国30年的大变迁中，任始终是弄潮儿向潮头立。他既是英雄、领袖，也是一个神秘人物。不过，我相信，在华为背后的那个不是真正的他，最终当光环消散，他会成为普通的小老头的时候，我们才会看到他的真实形象。