任正非成功偶像的典范
在中国企业界,几个神秘的大佬中,有的像倪润峰一样黯然隐去,有的像郑俊怀一样经历了牢狱之灾后销声匿迹,但只有任正非还在前台,在四射的狼性中延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》一书让我突然意识到,我们对任正非的观测可能因过于遥远而模糊。这位昔日《华为人报》主编相信,任正非身上充满智慧之光,是一个真正的理想主义者。我曾怀疑这种“高大全”型完美企业家的存在,他们是被企业裹挟着的企业家无法展示其柔弱的一面。
“单向度”的任正非军人出身,也喜欢军事化。在我陪同托德·汉肖(西点军校行为科学和领导力系主任)到华为做领导力培训时,任正非召集了整个华为200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一个课件,在一项测试中,全体高管都提供了他所期待的答案,只有任正 非不但没有给出“正确答案”,还高声反驳这位美国大兵,尽管他相信托德·汉肖有自己坚定的信仰。
中国企业界,在任正在从事这个行当,人们总喜欢把他和中兴通讯的侯为贵对照,说侯为贵是“以和为贵”,而任 正非则是“是非不分”。不同少年经历塑造他们各自的人格: 任参与运动,与知识分子父母受冷眼;曾当过兵,并成为党代表;学校毕业后进企,但养猪几年。他的经历可谓“大起大落”。侯为贵则平坦许多:尖子生、教书两年、技术工人至车间主任,再至技术科长,从未改变,他属于典型知识分子类型。
背景差异使二人在企业表现出了完全不同的管理风格:侯更稳健,不过激;而 任则狼性十足,不循常规富攻击性。有人形容他们:“侯以和为贵”,而 “任务不分”。
这些特质不仅展现在华為内部,也展现在他的待人处事上。一年内南昌办事处安排热烈欢迎横幅, 任只看都不看就入住宾馆。
如同鲁冠球、楼忠福等亿万富豪也有烦恼,如儿子继承权或如何平衡孩子关系选继承者。但 任不同,他需要清除那些阻碍其儿女掌握权威的人物,只要有效,就会行动,所以盛传10亿礼送孙亚芳让其子即位铺路。但此消息被解释是一谣言,一种谎言,但包括我在内很多人仍相信这是迟早要发生的事态变局。在我们生活国家30年来发生太多变化,但始终弄潮的是他。在成败论英雄时代里,他既不是英雄领袖也不是神秘人物。但我知道包裹在华為中的那个不是真正的人类真容将随着光环隐去出现。他将原回归普通小老头的时候人们看到真实面貌。而更多励志人物请点击http://www.li96.com/lizhirenwu/