京东集团首席执行官刘强东活出一个京东人生感悟视频素材
文/唐亮。在这个故事里，先讲一件陈年往事。2009年，老虎基金给刚刚走出融资危机的京东报出2~2.5亿美元的估值，双方口头应允，但最终没有签订合同。
不久，一位投资人冒雪赶到刘强东的老家江苏宿迁，对他说：“我愿意以3亿美元的价格投资于京东。” 刘强東坚定地拒绝了：“要守信用，这样我们才能带领公司向前发展。”
中国零售业尤其是电商行业，是一个充满挑战的地方：传统线下渠道商与线上竞争友商之间存在激烈对抗；投资人的利益纠葛常有；供应商的忠诚度难以捉摸；用户的心思还需细心呵护……因此，只有那些精通人情世故、左右逢源的人能在这场游戏中脱颖而出。
然而，从老虎基金投资一事看来，似乎只有京东想做一个“老实人”。它运营模式重视自采销售和自建物流，每天都在努力改善服务，以确保用户体验。
2014年5月，在美国纳斯达克IPO后，为早期投资者带来了150倍回报；2016年实现年度盈利，使市值接近600亿美元，并成为了BAT之外的“第四极”之一。即使面临着境外资本做空和国内友商围剿，也未能阻止股价不断攀升，最终达到惊人的1 199亿元交易额。
刘强东有一种独特的手法，让许多朋友感到既困惑又好奇。他经常会让人们质疑他的选择，却总能从中找到成功之路。这可能正是他所说的“正道成功”，加上技术引领，这或许更符合中国市场和零售业本身的底色。
理直气壮得有一股邪性，是刘强东的一大特点，他通常会让竞争对手感到不快。但当网络平台与顺丰被爆关闭互通数据接口后，他第一时间力挺顺丰，并将所有订单全部接入顺丰旗下的丰巢自提柜。这不仅显示了他作为领导者的决心，也展示了他的长远规划能力。
刘强东始终坚持以用户为中心，不断创新，以提高服务质量。他曾说过，“我把用户服务好，客户成为回头客，再次来购买。”这种朴素但有效的心态，将助力京东继续前行，即便面对各种挑战和压力也毫不退缩。
通过不断调整策略并适应市场变化， 京东逐渐成长为电商领域的一个重要玩家，它证明了一条道路，即通过提供高品质商品、优质服务以及持续创新，可以在竞争激烈的大环境中脱颖而出。而对于那些追求真诚、坚持原则并且勇于创新的人来说，无论是在什么样的行业，都有可能取得成功，就像刘强東一样，用自己的方式创造传奇。
