任正非15个励志人物小故事中的佼佼者

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  • 2025年04月24日
  • 在中国企业界,几个神秘的大佬中,只有任正非还在前台,坚持着他的狼性精神。周君藏的《任正非这个人》让我意识到,我们对任正非的认识可能过于遥远和模糊。这位曾经主编《华为人报》的智者,是一个真正的理想主义者,但我对这种“高大全”型完美企业家的形象总是持怀疑态度。 他们似乎是“果壳中的人”,“单向度的人”,被企业所包围而无法展现柔弱的一面。任正非军人出身,也喜欢军事化管理

任正非15个励志人物小故事中的佼佼者

在中国企业界,几个神秘的大佬中,只有任正非还在前台,坚持着他的狼性精神。周君藏的《任正非这个人》让我意识到,我们对任正非的认识可能过于遥远和模糊。这位曾经主编《华为人报》的智者,是一个真正的理想主义者,但我对这种“高大全”型完美企业家的形象总是持怀疑态度。

他们似乎是“果壳中的人”,“单向度的人”,被企业所包围而无法展现柔弱的一面。任正非军人出身,也喜欢军事化管理。他曾召集华为200多位高管听托德汉肖(西点军校行为科学和领导力系主任)的领导力培训课程。在一项测试中,他独自一人没有给出预期答案,还与美国大兵进行了激烈的讨论,这表明他有自己坚定的信仰。

在中国企业界,与任正非相比的是侯为贵,被称作“以和为贵”。两人的差异源于他们不同的少年经历:任参加运动,知识分子父母受冷眼;当过兵、党代表且养猪经历;而侯平坦无奇,从尖子生到技术专家,一干二十年。

不同背景造就了各自独特的管理风格:侯稳健不激进,而任则狼性十足,不循常规富攻击性,有人形容他们:侯温和机会主义者,任偏执狂。这些特质不仅体现在内部,也体现在待人处事上,如他对宾馆热情横幅视若无睹。

如同鲁冠球、楼忠福等亿万富豪一样, 任也有烦恼事,如清除可能影响儿女掌权威势力的功臣。不过,他需要通过行动来解决问题,而不是空谈或借酒释然。关于他送孙亚芳10亿礼金让其子继位铺路的事传言,即使后来被解释成谣言,但人们还是相信这将会发生一次变局。

在我们生活国家30年的变化中,任始终是弄潮儿向潮头立。但我知道,在华为之外真正的他是一个普通的小老头时,我们才能看到他的真实面貌。更多励志人物故事请访问http://www.li96.com/lizhirenwu/

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