任正非简短正能量名人的故事
在中国企业界中，有几个神秘的大佬，他们的身影时隐时现。长虹的倪润峰像个老兵一样默然退去，伊利的郑俊怀经历了风雨之后销声匿迹，只有任正非还在前线，在激烈的竞争中坚持着他的神秘。
我读到周君藏《任正非这个人》的时候，突然意识到，我们对任正非的理解可能因为过于遥远而模糊。这位曾经主编《华为人报》的他，相信任正 非身上充满智慧之光，是一个真正理想主义者。我对于这种“高大全”型完美企业家总是持怀疑态度。我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”：一个被企业裹挟着无法展示其柔弱的一面。
“单向度”的任正非军人出身，也很喜欢军事化。在一次与德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）进行领导力培训时，任召集了整个华为200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一个课件，在一项测试中，全体高管都给出了他所期待的答案，只有任不但没有给出“正确答案”，还高声反驳这位美国大兵，他相信托德汉肖有自己坚定的信仰。
在中国企业界，在任所从事这个行当里，人们总喜欢把他和中兴通讯的侯为贵对照，说侯为贵是“以和为贵”，而 任则是不分黑白。多年前，我曾写过一篇文章探究他们泾渭分明差异。我相信这些来自他们各自不同的少年经历—— 任参加过运动，也因为知识分子父母受冷眼；他当过兵，而且还成了党代表；学校毕业后进了企业，但却养了几年猪。他经历可谓大起大落。
侯则平坦许多：上学时尖子生，从技术工人到车间主任，再到技术科长，一干就是一二十年属于典型知识分子类型。
背景不同，使二人在企业表现出的管理风格完全不同：侯更稳健，不常激动，而 任则狼性十足，不循常规而富攻击性有人甚至形容他们两个人：侯是“以和为贵”，而 任则是不分黑白，有媒体称之为偏执狂，而 侯则温和机会主义者。
这些特质不仅展现在华为内部，也展现在待人的处事上。周君藏说：“有一年，当办事处特意安排在门口隆重地打上热烈欢迎横幅时，任务结束后，没等办事处主任好奇心来询问就离开。”
如同鲁冠球、楼忠福这样的亿万富豪一样也有烦恼的事业如何树威于儿女、选出最具禀赋继承者。但 与此不同的是，让我们看到的是 他清除那些可能阻碍其儿女掌握权威的一切功臣，只要有效，就会采取行动。而半年前盛传10亿礼送孙亚芳，“出境”铺路让其子继位。但最后这条消息被解释成谣言，一种谎言，但包括我很多人还是相信，这是一场迟早要发生的事变局。在我们的国家30年变化太多，但始终站在潮头立的人物之一，他不是英雄也不是领袖，更是一个神秘人物。但我知道包裹华中的那个不是真正 的任，我将看到他的真容那天。你可以通过http://www.li96.com/lizhirenwu/ 查看更多励志人物故事。