任正非这位伟人简短故事
在中国企业界，几个神秘的大佬中，有的像倪润峰一样黯然隐去，有的像郑俊怀一样经历了牢狱之灾后销声匿迹，但只有任正非还在前台，在四射的狼性中延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》一书让我突然意识到，我们对任正非的观测可能因过于遥远而模糊。这位昔日《华为人报》主编相信，任正非身上充满智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家的看法总是充满怀疑，我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”，无法展示其柔弱的一面。
作为军人的出身，任正非喜欢军事化管理。在我陪同德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训时，任召集了整个华为200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了课件，在一项测试中，每个人都提供了他所期待答案，只有任不但没有给出“正确答案”，还高声反驳这位美国大兵，即使他信服托德。
与此同时，在中国企业界，与任相比的是侯为贵，这两个人被认为是泾渭分明的代表。侯更稳健，不容易过激，而任则狼性十足，不循常规而富有攻击性。他的一些特质不仅展现在华为内部，也体现在他的待人处事上。周君藏说：“有一年，当 任去南昌办事处出差时，他根本就没看那横幅。”这样的举止让人们更加难以捉摸他的真实面貌。
除了这些外，还有关于他儿子的传闻，比如送孙亚芳10亿礼金，“杯酒释兵权”等。但这些都是谣言，一种需要时间证明的事实。在这个国家发生太多匪夷所思的事情，但从未有人能像他那样始终坚持下去。在一个成败论英雄时代里，他既不是英雄，也不是领袖，更是一个神秘人。但我知道，那包裹在华为中的那个不是真正的他。当光环隐去，他变回一般的小老头儿的时候，人们会看到他的真容。