任正非坚持的名言与事例
任正非：坚持的智慧与事迹
在中国企业界中，有几位神秘的大亨，如长虹的倪润峰和伊利的郑俊怀，他们都选择了隐退，只有任正非继续在公众视野中活跃，他以其独特的狼性魅力，延续着自己的神秘色彩。
我阅读周君藏《关于任正非》时突然意识到，我们对任正非的认识可能因为过于遥远而变得模糊。这个曾经主编《华为人报》的传奇人物，被人们看作是一个充满智慧之光、真正理想主义者的典范。我对这种“高大全”型完美企业家的形象总是持有质疑态度。我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”，即被公司环境所塑造，无法展现出柔弱的一面。
作为军人出身，任正非喜欢军事化管理风格。在一次由西点军校行为科学和领导力系主任托德·汉肖举办的领导力培训课上，尽管所有高管都给出了期望中的答案，但只有任正非不同，他不仅没有提供正确答案，还公开反驳了美国大兵托德·汉肖，这表明他拥有坚定的信念和独立思考能力。
在中国企业界，与任相比的是侯为贵，以其平和谦逊著称。两人的差异源于各自不同的成长经历：侯为贵是一名尖子生，从技术工人到车间主任，再到技术科长，一直保持着稳健冷静；而任则参加过运动，并因知识分子父母遭受冷眼，从士兵转变为党内代表，又养猪多年，其生活经历如同起伏波澜。
背景差异导致二人在管理风格上表现出极大的个性差异：侯更稳重，不轻易激动，而 任则展现出了攻击性的狼性。他还被形容为“偏执狂”，而侯则是“温和机会主义者”。
这些特质不仅体现在华为内部，也体现在他的待人处事方式上。据说有一次，当他去南昌办事处出差时，对宾馆门口热烈欢迎横幅一无所知，就直接进去了。这也反映了他独有的决策方式，即使面对最隆重的情境，也能保持冷静，不受外界影响。
除了鲁冠球、楼忠福等亿万富豪也有各自烦恼的事，但与之不同的是，任需要清除那些可能阻碍其儿女掌权的一切功臣，只要有效就行动。而半年前传言他送孙亚芳10亿礼金，是为了让儿子继承华为，这虽然被解释成谣言，但相信这将来会发生的人数很多。此刻，在变化无常的时代里，他始终站在潮头前沿。然而，我知道包裹在华為中的那个人不是真实的他，最终光环消失后，他会重新成为一个普通老头的时候，我们才能够看到他的真实面貌。