任正非拥有奋斗精神的名人故事
在中国企业界，几个神秘的大佬中，有的像倪润峰一样黯然隐去，有的像郑俊怀一样经历了牢狱之灾后销声匿迹，但只有任正非还在前台，在四射的狼性中延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》一书让我突然意识到，我们对任正非的观测可能因过于遥远而模糊。这位昔日《华为人报》主编相信，任正非身上充满智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家的看法总是充满怀疑，我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”，无法展示其柔弱的一面。
作为军人的出身，任正非喜欢军事化管理。在我陪同德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训时，任召集了整个华为200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了课件，在一项测试中，每个人都提供了他所期待的答案，只有任没有给出“正确答案”，还高声反驳这位美国大兵，他相信托德汉肖有自己坚定的信仰。
与此同时，在中国企业界，与任正非相比的是侯为贵，这两个人被人们拿来对照，他们各自代表不同的精神：侯为贵以和为贵，而 任则是不分是非。多年前，我曾写过一篇文章探究他们之间泾渭分明差异，这源于他们各自不同少年经历—任参加运动，也因为知识分子父母受冷眼；他当过兵，而且成了党的“十二大”代表；学校毕业后进企业，但养了几年猪。他的人生可谓“大起大落”。
然而，对于这些背景不同的管理风格：侯更稳健，不常激烈；而任则狼性十足，不循常规富攻击性。有人形容他们：侯是温和机会主义者，而 任则偏执狂。此外，还有媒体称呼他：“热情好客、不拘小节”的人。
周君藏提到的故事显示，当年，一次办事处安排在门口打上热烈欢迎横幅，但是任只淡淡地看了一眼就不再理会办事处主任。这说明即便对于那些巨大的荣誉或赞扬，他也能保持自己的清醒判断，并不轻易受到影响。
与其他亿万富豪如鲁冠球、楼忠福等不同的是，他们也有烦恼，比如如何树立儿子威望，或平衡几个孩子关系选出最具禀赋的一人继承。但对于任务需要清除障碍物，如效率重要，即使是在私生活中也是如此。因此，有传言说他10亿礼送孙亚芳，“出境”要让儿子掌权铺路。不过，这个消息最后被解释成谣言，但许多人仍然相信这是迟早要发生的事态变化之一。
30年里国家发生太多奇怪的事情，但始终站在潮头的是他。在一个成败论英雄时代里，他既不是英雄领袖，也是一个神秘人物。但我知道包裹在华为中的那个不是真正的他。一旦光环消散，他回到普通老百姓层面时，我们将看到他的真实样子。
