任正非中国因你而美的人物素材
在中国企业界，几个神秘的大佬中，有的像倪润峰一样黯然隐去，只有任正非还在前台，以他的狼性延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》让我突然意识到，我们对任正非的认识可能因距离而模糊。这位曾是《华为人报》主编的人物，在我看来，他身上流淌着智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家总是持怀疑态度，因为他们往往被企业所裹挟，无法展现柔弱的一面。
作为军人的出身，任正非喜欢军事化管理。记得一次，我陪同托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训时，任正非召集了200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一个课件，在一项测试中，全体人员都给出了他所期待的答案，但只有任正非不仅没有给出“正确答案”，还公开质疑这位美国大兵，这让人们印象深刻。
在中国企业界，不同的人物如侯为贵和任正非，他们之间存在明显差异。侯为贵被形容为“以和为贵”，而任则是“是非不分”。这些差异源于他们各自不同的成长经历——从参加运动、知识分子父母受冷眼，再到当过兵并成为党代表；学校毕业后养猪等不同经历，让两人在企业管理风格上展现出了极大的差异：侯更稳健，而 任则充满攻击性。
这些特质不仅体现在华为内部，也体现在他待人的方式上。在南昌办事处出差时，他甚至看都不看迎接热烈欢迎横幅，就直接入住宾馆。这与其他亿万富豪如鲁冠球、楼忠福不同，他们也有各自烦恼的事。而对于如何处理功臣或儿女继承权的问题，任则采取行动清除障碍，即使是在传言中送孙亚芳10亿礼金也是为了其子掌权铺路。
30年来，这个国家发生了太多匪夷所思的变化，但 任正在每一次变局中都是弄潮儿。他既不是英雄、领袖，又是一个神秘人。但我知道，那包裹在华为中的不是真正的他。当光环隐去，他再次成为普通老百姓的时候，我们会看到他的真实面貌。
