为了偶像而努力的名人强人刘强东
刘强东简历：京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官。1974年生于江苏宿迁。1996年毕业于中国人民大学社会学系。1998年6月18日在北京中关村创办了京东公司，早期代销光磁产品；2004年初，进入电子商务领域，创办“京东多媒体网”，即京东商城前身。
刘强东长了一张朴实的脸，扔在人堆里辨识度很差。但只要一开口，即使说一口宿迁味极重的普通话，说话时的自信也会把他和一般人区隔开来。他有理由自信。在他看来，没有什么是做不到的，只要坚持，就能克服一切困难。
住在北京朝阳区甜水园附近一个小区的很多人，很难把这个“未来首富”跟他们印象中的“强子”联系起来。自从某天一家公司进驻后，每天都有很多人、送货车在院子里出入。楼下的防盗门因为进出的人太多，坏了、永远都大开着？大家只知道他们的老板叫强子，都烦死了。”一位住户说。
几年后，一直到这家公司搬走，居民们才知道，这家闹哄哳的大公司居然就是京东商城；众人的嘴里的“强子”，就是如日中天的企业新贵--京东商城董事局主席兼CEO刘强東。
从“強子”到身价百亿准首富，“老實說，我真的沒覺得自己跟別人有什么區別，一點區別沒有。”劉強東自我評價時眉頭習慣性地緊鎖，不笑。“這樣的事情對於一個創業者來說，是極其重要的一課。”
控制第一位
9月10日，劉強東在微博上發布了一張兩手背後、雙腿微分伫立在一望無際戈壁上的近照。他們曾經為此事進行過激烈討論，但最終決定不讓他們成為公眾人物。此刻，他們似乎已經接受了自己的角色——成為史詩般故事的一部分，而非中心人物。
從2008年開始，每年的春節假期，他會給自己放下十幾個星期大的假期。他利用這段時間長途越野，在荒無人的地方旅行，這種旅行安排，如同是一種隔離測試——離開劉強東與他的京東商城，你是否仍能繼續生活？
控制第二位
每當有人問起劉強東如何管理如此庞大的企業，他總是回答：“我不需要管理。我只需要確保我們做的是正確的事情。”他相信，如果每個人都明白自己的目標，那麼團隊就會自動運作良好。而且，他認為最好的領導方式是不斷提問，而不是提供答案。
控制第三位
但隨著時間推移，有些事情變得更加複雜。比如物流問題，這一直是 京東面臨的一個挑戰。不幸的是，它並不是唯一一個問題。在一些地區，由於缺乏足夠的人力和資源，以及高昂的地租成本，這些問題開始影響到整體營運效率。
然而，並非所有的事情都是負面的。一旦他們找到解決方案，比如建立新的配送中心或與現有的合作伙伴合作，那麼整體效率就會提高。不僅如此，用戶滿意度也會因為更快更準確地交付商品而增加。这可能是一個艱苦但必要的旅程，但是終端結果將值得所有努力。