唐骏的激励之旅打造物品帝国
教育背景
1980-1984年，唐骏在北京邮电学院学习应用物理专业，获得学士学位。随后，他前往日本名古屋大学深造，攻读自动化专业硕士学位。在美国加州理工大学，他完成了计算机专业的博士研究。
工作经历
1990年至1994年间，唐骏创办了多家公司，并成功地推出了双鹰和好莱坞娱乐影业等项目。在微软公司，他担任Windows NT开发部门高级经理、全球技术中心总经理和中国区总裁。2002年至2004年期间，作为微软（中国）有限公司总裁，他带领团队取得了辉煌成就，在销售方面连续六个月创下历史最高记录。
离开微软后，唐骏出任上海盛大网络发展有限公司总裁，并于2008年转任福建新华都实业集团总裁兼CEO。他领导下的新华都集团在日常管理、长期战略以及对外投资等方面展现出了卓越的能力。
自小失落到成功人士
1980年的唐骏因高考语文成绩不佳未能进入理想院校，这让他一度感到失落。但他没有放弃，而是在之后努力学习，最终考入热门专业的研究生并留学日本。这段经历锻炼了他的坚韧与智慧。
1990年代初期，唐骏赴美攻读博士，并创立了三家小型企业。他的“偷师学艺”精神促使他加入微软成为一名软件工程师。在微软工作期间，他迅速崛起，从高级经理到全球技术中心总经理，再到中国区总裁，一路走来都是因为其卓越表现而被提升。
挥泪告别微軟
尽管在微軟有着显著成就，但当摩托罗拉派遣陈永正接替他的职位时，唐骏选择离开。他曾说：“我可以记住每一个员工，就像他们是我兄弟姐妹一样。”这是他离开时最深情的话语之一。他的离去让许多人感到了损失，因为他是那个能够面试众多员工、以史上最牛闻称之人的领导者。
盛大的三大战役
上市融资：在盛大之前，没有任何网游公司上市过。当时国内网游行业尚未成熟，而市场需求巨大。凭借着对华尔街的熟悉度和策略运用，使得盛大成功举行首次公开募股(IPO)，吸引了一笔超过8亿美元的资金。
收购新浪：为了扩张业务范围和影响力，当时新浪财报出现严重亳跌的情况，对此机会把握不误，为保证未来收益，不遗余力地收购新浪股票。
免费战略转变：为适应不断变化的市场环境及用户习惯，将游戏模式从付费改为免费模式，以此吸引更多玩家增加收入来源，同时保持竞争优势，是一项具有里程碑意义的大决策。
通过这些行动，无论是融资、收购还是免费战略转变，每一步都是开辟新的商业领域，对行业产生深远影响，也奠定了盛大的霸主地位。此外，这些举措也反映出Tan Jun对于行业发展趋势敏锐洞察力，以及其作为企业家的创新思维与执行力。