唐骏我能成功你为什么不可以努力奋斗像可爱的图片映照出每个人的独特风采
唐骏：我能成功，你为何不可以？
核心提示：你成功的秘诀是什么？唐骏给出一个简明的答案：努力奋斗可爱图片。做人简单，做事勤奋。这就是我的那把火炬的核心成分。
在此前的职业生涯中，我代表所服务的公司经历了无数次大小发布会。其中，有两次发布会完全以我为主角，那更是我职业生涯的难忘时刻。因此，我对这样的场面绝不陌生。不过，今天的意义有所不同，因为，此次发布会是以我个人的名义召开的。
今天，是属于我的。
发出邀请的每份邮件、每条短信、每个电话都出于我自己之手。应邀前来的媒体记者，都是我的朋友。我能叫出绝大多数人的名字。在这些媒体朋友中，很多人伴随我在盛大的4年，一直对我进行跟踪报道，还有不少人于5年前我尚在微软中国公司任总裁时采访过我，更有人甚至在10年前我刚回国创建微软大中华区技术支持中心时就开始关注我。今天不是发布会，而是朋友的聚会，我一直这么想。
“昨晚，我失眠了。”
我的开场白就这样开始了。这无论如何都不像一场如此正式隆重的发布会应该说的第一句话，但这话很自然。这是对台下这些多年来关心我的朋友的一种倾诉，更仿佛是我四十多年的生命走到此时此刻不得不说的话。
在场的人应该都熟悉我的官方履历：
1962年，出生于江苏常州。
1980年，考入北京邮电学院。
1985年，赴日本名古屋大学留学5年。
1990年，在美国获得计算机学博士学位。在此期间开始创业，并创办3家公司。
1994年，加盟微软公司，并担任Windows NT开发部门高级经理。
2002年的3月和2004年的2月分别成为两个重要转折点，那些曾经让我站在风口浪尖上，也让那些记忆如同电光火石一般闪耀着过去与未来的光辉。
但是在辗转反侧之际，让我们回忆得更多的是那些刻骨铭心的人生失败或挫折，以及它们细节纷至沓来：
2005底至06初，是盛大最艰难的时候。当时盛大的股价跌到了12美元，而我的期权价只有11美元，没有价值。在美国父母打电话说：“你回美国吧，你又不是老板，你又不缺钱，还受那么大的委屈，有必要吗？”
2003年的8月，对大中华区进行人事调动，让市场、财政等最大块被圈进直接管理之下，使得媒体热闹起来。而作为焦点，我只能保持沉默，以保证公司形象和利益不受损失。我无法谈论关于公司、陈永正以及自己的未来，只能苦苦思索改变现状怎样才能重新找回？
1994年的底部，当普通程序员加入微软后，却幻想与比尔·盖茨言谈甚欢；而第一次目睹盖茨本人是在年度员工大会上，从几百米外远远看见他。那是我职业生涯初期最艰难转型期，每周末阅读Windows技术书籍，同时近乎绝望地想着是否永远没有机会显露头角？
1984的大四毕业考研，全校总分第一却找不到名字；而换专业后，因缺乏团队观念和沟通技巧，被学校拒发公派留学资格，这一切痛心交加且追悔莫及，不知是否将全世界梦想一起埋葬？
为什么这个重要转折点前夜，我对艰难记忆远多于辉煌品味？也许因为自己是一个非常普通而简单的人，其间没有奇遇，也没走捷径。在看待成功之后，无疑它带来欣喜，但失败和挫折让人们更加深切感受到其意义真正成功的人跨越失败并超越他们。
就在这个失眠之夜，我决定写一本书，用自己的经历与思考分享给读者，为那些寻求跨越困境者指引方向。