企业管理座右铭

1、人是企业最宝贵的资产。——松下幸之助

2、卓越的领导者能洞察团队成员的潜力。——彼得杜拉克

3、无法衡量就无法控制。——彼得杜拉克

4、忽视他人的不同声音，是管理者的最大失误。——玛丽凯·布朗宁

5、大型成功归功于团队，小型成功归功于个人。——比尔·盖茨

6，情感投资是所有投资中成本最低，回报最高的投资方式。——藤田田进一郎

7，我们强调实效，却奖励那些擅长表面文章的人才和投机取巧的人才。

8，一切结论都源自调查研究；在没有发现原因和解决方案的情况下不能放弃。

9，管理就是沟通，无尽地沟通。

10，企业管理从过去到现在都是沟通，从未有所改变。

11，用人不在乎减少其短处，而是在发挥其长处。

12，对待成就永远保持谨慎，就像行走薄冰上一样小心翼翼。——张瑞敏

13，战略越精炼，它就越容易被彻底执行。

14，不要在没有选择的情况下做出重大决策。这会让你感到无所适从而陷入困境。

15 对产品质量来说，不合格就是0分，没有任何例外。不仅如此，还需要持续改善，以确保每一次生产都达到完美标准。

16 全世界只有100%质量的产品才能存活下去，而不是依赖价格来吸引消费者。

17 将合适的人请上车，将不合适的人请离去。这是一种有效率且必要的心态转变。

18 一个伟大的决策相当于90%信息加上10%直觉，这样的平衡点对商业决策至关重要。

19 把员工放在首位，并尊重他们，这是成功的关键因素之一。在这个过程中，你必须展示你的领导魅力和对员工价值观念的一致性。

20 实事求是是一个复杂但重要的问题，它涉及思维模式变化以及思想境界提升两方面。在追求真理时，你必须不断学习新知识并更新你的认知框架，同时也要敢于面对现实并采取行动以实现这些目标。

21 开发市场而非开发产品，这意味着我们需要理解消费者的需求并提供满足这些需求的手段或工具。

22 三流想法加上一流执行力总比一流想法加三流执行力更为可靠，因为最后结果往往决定了项目是否成功。

23 人才是最具盈利性的资源，因此经营人才对于公司来说至关重要。如果能够有效利用人才资源，那么公司将成为竞争中的赢家。而这正是我所说的“大赢家”。

24 奖励什么样的事情，就会得到相应的事情。你必须清楚地知道如何激励人们，以便他们能够达成目标并产生积极效果，为组织带来益处和增值能力.

25 不仅要奖励那些取得成果的人，还要奖励那些勇敢尝试与失败后再次站起来的人们，他们也是推动组织前进不可或缺的一部分

26 当全球经济增长开始减速时，也许不是所有参与其中的事物都会跟随这一趋势，但有些事物却继续向前发展，在这种情况下，最好的方法可能就是调整我们的战略以迎接挑战

27 合作无疑是团队繁荣不可或缺的一个元素，即使是在合作环境中，每个人的贡献都很关键

28 在做出任何重大决定之前，都应该先听取不同的意见，因为这是了解各种可能性，并做出明智选择的基础

29 一个真正强大的团队可以通过集体努力完成任务，而不是依赖单个英雄人物

30 工作应当简化，不要简单化——这意味着我们需要找到一种既高效又灵活且能满足多样化需求的手段来处理日常工作任务

31 停止批评别人，最好先修正自己 ——如果我们想要避免遭受批评，那么首先应该关注自己的行为和表现，然后再考虑如何提高它以获得公众认可

32 犹豫不决虽然有助于避免错误，但同时也可能错过机会 ——因此，当你犹豫的时候，要记住权衡利弊，并根据最佳判断做出决定

33 昨天曾经取得的大成绩今天可能成为阻碍未来的发展 ——

34 员工培训是一个风险最小、收益最大且具有战略意义的投资 ——

35 执行力的核心在纪律之中 ——

36 先造人，再造物品 ——

37 预防问题发生比纠正问题更为重要 ——

38 最终正确答案来自集体智慧 —

39 微软几乎快破产了，只差18个月时间了。但即使微软这样巨大的公司也有倒闭的时候，所以不要认为你已经安全了

40 每当100家大型企业倒闭时，有85%以上原因直接归咎于管理层失误导致的问题