企业管理座右铭

1、人是企业最宝贵的资产。——松下幸之助

2、卓越的领导者能洞察团队成员的潜力。——彼得杜拉克

3、无法衡量，就无法掌控。——彼得杜拉克

4、忽视多样声音，是管理者的最大失误。——玛丽凯·布朗宁

5、大型成功归功于团队，小型成功归功于个人。——比尔·盖茨

6，情感投资是所有投资中成本最低，回报最高的形式。——藤田田井洋一郎

7，我们强调实效，却奖励表面文章和投机取巧的人们。——米契尔·拉伯福特（Michael LeBoeuf）

8，任何结论都源自调查研究；若在调查时未找到原因与解决方案，则不能放弃。

9，管理就是沟通，沟通再次沟通。这不仅是一句口号，它是现实挑战的一部分。

10，从过去到现在，再到未来，无论如何，都必须持续进行沟通。

11，用人不是减少人的缺陷，而是在发挥其优势。

12，一家伟大的公司对成就永远保持谨慎，就像行走在薄冰上一样小心翼翼。

13，战略越精炼，便越容易得到彻底执行。

14，不要在没有选择的情况下做出重大决策。这会让你后悔终生。

15，对产品质量来说，没有100分，只有0分或100分之间无其他选项可言。

16，在世界上，没有一款质量差且只依赖价格吸引力的产品能够长久存活下去。

17，将合适的人请进车厢，不合适的人则请离场。这将决定你的成功或失败。

18，大约90%信息加上10%直觉，就是一个成功决策所需的组成部分之一，但这并不意味着可以忽视细节和数据分析过程中的重要性，因为这些都是关键因素之一，为我们提供了实现目标所必需的手段和工具。

19，把员工放在首位，并尊重他们，这是取得成功不可或缺的一环。你需要的是理解并信任你的团队，每个人的贡献都至关重要。

20 实事求是是一个复杂而深刻的话题，有两个核心要点：实际行动以及思想境界。在工作中，我们既要以实际行动来证明自己的能力，也要不断提高我们的思想境界，以便更好地处理各种问题。

21 我们开发市场，而非只是生产产品。在这个竞争激烈的商业环境中，你需要创造价值并满足顾客需求，这样才能建立起坚固的地位。

22 三流想法加上一流执行力总比一流想法加三流执行力效果好。一旦你拥有了正确方向，即使步伐缓慢，也能稳步前进。

23 人才是所有商品中收益率最高的资产。如果你能够有效地经营人才，那么你的公司将成为赢家的典范。

24 你奖励什么，你就会得到什么。当你给予认可时，请确保它反映了真正值得赞扬的事物。

25 不仅要奖励成果，还要奖励尝试。如果人们知道即使犯错也会受到鼓励，他们更愿意冒险尝试新事物，这种文化促进创新和改善工作环境也是很好的政策之一。

26 当全球经济增长火车头减速时，不应认为所有车厢都会随之减速。此观念提醒我们，即使外部环境出现变化，我们也应当保持灵活性并继续前行以维持竞争力。

27 合作对于团队繁荣至关重要，它为成员间建立了一种相互支持与合作的情感纽带，使大家共同努力达成目标，与此同时，它还增强了整个组织内部凝聚力的力量，让每个参与者感到被包含并受益于集体努力结果，因此它对于构建一个高效协作型组织至关重要。”

28 在没有不同意见出现之前，不应做出任何决策。如果你想要避免错误，同时充分享受机会，那就不要急于采取行动，而应该先听取他人的见解，然后根据情况制定计划，并评估可能出现的问题及风险，以及探索解决这些问题可能涉及到的创新方法或者新的技术手段等因素，以确保最佳结果，最终达到预期目标？

29 企业是否能够取得成功并不完全取决于单个领导者的努力，而是在于整个团队共同协作推动发展过程中的每一步付出和贡献。你不仅需要具备优秀个人能力，而且还必须学会如何有效利用你的同事们各自独特而宝贵的技能和知识资源来驱动业务增长，并通过这种方式塑造一个具有高度整体效率、高度共享精神、高度透明度、高度开放性的社区文化体系，从而实现跨部门间合作平衡与提升系统绩效水平，使全员均能从其中受益匪浅，同时培养一种健康向上的工作氛围去促进创新的发展与持续改善服务品质？

30 工作应该简化，但不要简单化。我提出这一观点，是因为我相信，如果我们过快地追求简化，那么可能会牺牲掉那些复杂但必要的事情，从而降低整体表现。而如果我们过早地接受简单答案，那么我们就会错过那些具有潜力的可能性，以及许多变革带来的长远利益，我认为这是非常危险的一个趋势，因为它阻碍了学习、新发现以及对现状挑战进行深入思考这样一些极其必要的事情，所以这两者之间寻找平衡是我目前正在考虑的问题之一呢！