社会舞台上的努力与创业陈一舟董事长解析成功三要素
2011年5月4日,陈一舟站在了纽交所的敲钟台前,这是他等待已久的时刻。在上市仪式结束后,他花了88美元,在纽约的一家二手商店买了一块手表作为自己的奖励。这个数字对他有着特殊的意义。
在中国互联网发展史上,陈一舟是一个值得关注的人物。他认为创业成功有三大要素:坚持、谦虚和警惕失败。
回顾起当初互联网刚起步的时候,那是一种充满激情和理想的年代。1998年,当国内互联网故事正处于热潮期时,张朝阳拿到了第一笔风险投资来成立搜狐网站,而网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163.net域名卖出119万。这两个事件成为了人们讨论的话题焦点。
那时候,陈一舟正在斯坦福大学学习。在那个阶段,他发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,与杨宁、周云帆相遇。他们都是斯坦福工程学院最优秀的学生之一。
1999年, 陈一舟联合周云帆、杨宁创建了Chinaren,这几乎可以被视为中国第一代SNS(社交网络服务)的雏形。Chinaren在2000年3月28日注册用户突破100万,但随后遭遇了泡沫经济。在那段时间里,一些资本家如丁磊因为与职业经理人的矛盾没有心情购买ChinaRen,而新浪则表现得很冷淡;搜狐的张朝阳则非常热情。之后Chinaren被搜狐收购,chen成为了高级副总裁。
由于当时搜狐董事会对管理层限制较多,因此业务发展并不顺利。当周云帆和杨宁离开之后,chen也跟着离开,并再次前往美国寻求新的机会。
2002年11月,chen返回中国并卷土重来。他之前的合作伙伴——周云帆、杨宁在2002年的3月18日创建空中网,并获得300万美元风险投资。而两年零五个月后,他们又成功登陆纳斯达克市场。此时chen以SP(无线增值服务)为基础建立千橡互动公司,大约用了一年的时间推出了DuDu.com,该社区借鉴韩国同类网站思路,以加速速度缩短差距为目标。
在重新开始之前,chen曾经错失过一个山头,因此在这次创业中,他希望以不同的方式弥补过去的情感损失。他通过收购猫扑这一举措,使千橡互动迅速扩大规模和营收,从而实现了逆袭之旅。
对于记者提出的问题“第二批进入互联网领域的人是否更难取得成功?”chen给出了他的看法:“现在已经有几个大城市,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的地带逐渐变成小村庄,再变成城市,一边寻找其他地带。”此外,由于SP业务遭遇行业整体寒流,他决定撤退进行结构性调整,将视频业务、客户端等单元砍掉,最终只剩下猫扑门户从百余人减少到二十多人的小团队。此间还发生了一系列重组,如1400人的千橡仅剩700人,以及员工数量从数百减少到不足十位数的情况。但chens策略赢得了一定的理解,即快即慢,又慢即快这种哲学让他度过了艰难时期并迎来了新的机遇。”
经过多次挣扎以及一次又一次地试错,最终,在2008年的4月份软银孙正义以4亿美元投资千橡持股35%,还有JohoCapital和SBI战略投资,让chens豪气冲天:“国内SNS战斗也已经结束。”
然而结局似乎早了一些。一家名为开心网(微博)的社交网站几乎是在夜晚崛起,它们注册用户迅速达到1000万+,流量统计网站Alexa排名不断提升。一开始,chens想通过收购打开通道,但屡遭拒绝。这导致chens采取行动买下开心网kaixin.com域名,并推出自己版本“开心网”,引发程炳皓愤怒反弹,最终双方诉诸法律解决,最终判决赔偿40万元保留域名权利。不过尽管输官司,但chens阻止竞争者的策略有效缓解压力,为自己赢得喘息之机,同时完成校内转型,更名人人网成为白领SNS平台至今仍然强劲运作至今,其公司顺利上市,是其事业生涯中的另一个重要里程碑。