2011年5月4日，陈一舟站在纽交所的敲钟台前，这一天他等了太久。敲完上市钟后，他在纽约的一家二手商店买了一块手表，作为奖励。他喜欢“88”这个数字。

在中国互联网发展的道路上，陈一舟认为创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。在1998年，当国内互联网故事刚起步时，陈一舟正在斯坦福大学学习，在那里他发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，并认识了杨宁和周云帆。

1999年，陈一舟与周云帆、杨宁联合创办Chinaren，这是中国第一代SNS的雏形。Chinaren在2000年3月28日注册用户突破100万，但随着互联网泡沫的爆炸，该公司被搜狐收购后，chen成为了搜狐高级副总裁。由于搜狐董事会对管理层限制很多，他离开并再次前往美国寻找新的机会。

2002年11月，chen回到中国，再次卷土重来。他之前的拍档们已经开始新项目，而chen决定以SP为基础创办千橡互动。大约用了一年的时间，就推出了DuDu.com，它借鉴了韩国同类网站的思路。做DuDu.com的时候, chen想的是如何加快速度缩短与领先者的距离。

在重新创业中, chen希望弥补过去错失的一个山头。收购猫扑可以视作千橡互动的一个节点。此后，一发而不可收，只需两年时间, 陈就收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等社区，使千橡互动规模和营收急剧扩大。

chen对记者说：“互联网上的第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创建时哪里都是空地，你占一片就可以。但现在已经有几个大城市，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地逐渐变成小村庄，再变成城市，一边寻找其他草地。”

2005年7月, AccelPartners投资1000万美元；9个月后, 2006年3月, GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。这笔资金进来没多久, SP业务遭遇全行业寒流；回想当年的Chinaren现金流几乎断裂的情况下；chen决定撤退；千橡互动开始长达半年的结构性调整之后，将视频业务客户端等诸单元砍掉，最严酷时期1400人的千橡只剩700人。

chen玩法看不懂。一放则是慢即是快慢即是不快之道理给予启发于某种程度上为他的几年的时光做注脚。在危机最深刻的时候，他作出两个明智决策：收购校内网并进入网游领域，让他渡过艰难时光。

但结论好像早了一些。一家域名为kaixin001社交网站几乎崛起短短几个月内注册用户突破1000万，在流量统计网站Alexa排名不断向上直蹿。一开始, chen通过收购方式试图将开心网拉入千橡阵营，但屡遭拒绝。这时候’s chen悄然买下kaixin.com域名并推出另一家也叫“开心网”的社交网站。当程炳皓发现这一细节，便坐不住，最终双方只得对簿公堂最后判决赔偿40万元但保留kaixin.com域名虽然输官司但chensuccessfully牵制这家的发展，为自己赢得喘息之机。

2011年5月4日，完成狙击后的那段闷热潮湿夏天里，当人人公司顺利上市成为幸福的一刻之一—18年的奋斗历程让chenearned five key insights: first is the importance of persistence; second is humility; third is a keen awareness of failure's potential impact; fourth is the ability to adapt and pivot in response to changing circumstances; fifthly it's about how to balance risk and reward.

In his journey from a young entrepreneur to a successful businessman with multiple ventures under his belt. Chen has come across numerous challenges but has also learned valuable lessons that can be applied universally. His story serves as an inspiration for anyone who dares to dream big and take risks in pursuit of their passions.