社会领袖陈一舟揭秘创业成功三大要素
2011年5月4日，陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前，这一天他等了太久太久。敲完上市钟后，他花了88美元，在纽约的一家二手商店给自己买了一块手表，作为奖励。当然，他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。
陈一舟是中国互联网的标本式人物，在他看来，创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。
先行者
中国互联网所有的故事，在开始的时候都充满了意气风发的味道，陈一舟也不例外。
1998年，国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办搜狐网站，网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163.net域名卖了119万。这些成为当时人们最主要的谈资。
那时候的陈一舟，在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段，陳一舟發起了一個斯坦福中國互聯網討論會，認識了楊寧、周云帆。陳一舟认为，“他們二人是當時斯坦福工程学院最优秀の学生。”
1999年，陳一舟曾和周云帆、杨宁联合創辦名噪於時的大型社區網站Chinaren。Chinaren完全可以稱為中國第一代SNS（社交网络服务）的雏形，也讓陳一舟清晰看到實名制社區的價值。那年的3月28日注册用户突破100万。
顺风顺水的时候，大多数项目都迎来了快速增长，但在2000年的互联网泡沫中，不幸地遇到了挫折。在那段时间里，没有人愿意以高价购买Chinaren，因为几乎没有公司愿意承担过快扩张带来的风险。而搜狐则因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买ChinaRen；新浪很摆谱；而王志东见都没有见他；而丁磊则非常热情。但最后还是搜狐收购了ChinaRen，那个夏天对许多人的生活产生深远影响，其中包括对于未来世界观的一次巨大的颠覆。
由于当时搜狐董事会对管理层限制很多，所以业务发展并不是很顺利，因此在周云帆、杨宁卖光股份离开之后，再次去美国寻找新的机会。当他们再次回国，他们就用自己的方式证明说，“我们回来，是为了改变这个行业。”这是一个时代转变的一个重要节点，而这也成为了后来千橡互动CEO之一历史性决断的一个重要背景因素，因为他们知道，从现在开始，他们必须做出一些让步，以便更好地适应未来的挑战。这也是为什么他们决定采取一种不同的策略，即通过收购现有的社区网站来迅速增加规模，并且利用这种方法使得千橡互动能够迅速崛起为一个强大的社交媒体公司，比如猫扑门户网站，它借鉴韩国同类网站思路，让其迅速进入市场并获得成功。此举立即让千橡互动从小众品牌提升至主流市场份额竞争者之列，而这一系列事件也引发了一场关于如何更有效地进行企业战略规划与执行以及如何有效利用资源优势以达到商业目标的问题讨论。
再前进
随着时间推移，我们可以清楚地看到，当我们提到“企业文化”，它实际上是一个关于如何建立和维护一种组织内共享价值观念和行为模式，以及确保每个人都是实现这些价值观念和行为模式的人员群体的事实。这就是为什么那些真正理解到这一点并付诸实践的人们，如百度或腾讯这样的公司领导者，是能够在激烈竞争中持续保持其领先地位的人们。而对于像我这样的初创企业来说，这意味着不断探索新的方法来吸引人才，同时培养出能在变化快速环境下生存下来的人才队伍。我相信，只有这样，我们才能确保我们的团队一直处于最佳状态，并能继续保持创新精神，并不断适应市场需求变化，以此保证长期稳定发展的是根本关键所在，我想这也是我一直坚持不懈努力追求的事情吧！