董明珠15个名人事例诠释工业精神的坚韧不拔
在座的这位女企业家，面对记者的提问，她淡定而自信。从一个普通的销售业务员到如今知名女企业家的她，说出的话总是那么有分量：“要有‘吃亏’的工业精神，这在这个人人想赚快钱的年代，显得‘不合时宜’。”
董明珠，是全球最大的空调生产企业之一格力的副董事长、总裁。她渴望用“吃亏”的工业精神来支撑铺设一条“中国创造之路”，她说，格力将会成为服务于全球的企业。
专业化中的多元化
几年前，有人担忧格力走专业化已经到“天花板”了。然而，格力的增长速度却更加迅速，从1991年的4亿元产值增长到了2010年的600亿元，再次突破800亿大关。
董明珠解释说：“我们发现走专业化道路，越走越宽。”别人担忧她的业绩能否可持续增长，她却认为关键在于能否创造新产品，不断改善人们的生活。如果可以，那么企业才具有可持续性，不然多元化也不可持续。
对比两年前，格力已有更清晰的战略定位——早日成为全球制冷领域的领军企业。不仅局限于空调，还坚持专业化路线谋求“专业化中的多元化”。
现在除了飞机上的空调，在任何环境下的空调，格力都能生产，比如远洋货轮上的空调。董明珠说，他们正从家用空调拓展到商用空调，将产品从公共环境拓展到特殊环境。
另外，格力一直关注高、精、尖产品，如上游电机和压缩机。在这些领域中，只要中国没有领先，而恰好他们又有能力自主创新，所以他们同时推动产业向前一体化。
核心技术是脊梁
在家电业多元成风的时候，大部分公司选择了多元，但董明珠则不同意这种做法。她认为只有保持核心技术地位才能不断创造市场。所以尽管其他行业可能通过并购扩张，但对于像她这样重视技术研发的人来说，最重要的是确保自己的产品质量和创新能力永远领先一步。
曾经有人提过这样的一句话：“不创新就等死，创新就找死。”如何实现技术创新与业绩增长之间良性的循环？董明珠认为这是一个渐变过程。“我看到报道说内蒙古冬天取暖缺煤，我就感到有责任，加快推广离心机组。”
虽然初期她的观点是，只要产品比别人好就是创新，现在她的理解更深刻了，“乔布斯改变了人们生活”，只有你的产品改善了别人的生活，你才真正地引领行业发展方向。你必须做出独特的事情，这样你才能被记住。这就是真正意义上的创新，不是简单地跟随市场潮流，而是在整个行业中扮演领导者的角色，并带动整个行业向前迈进。