中国最具正能量明星柳传志卸任后他正在为自己摆开更大的棋局
柳传志：卸任后，他正在为自己摆开更大的棋局。作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，历经波折，将联想集团打造成全球第二大PC厂商。在成功扮演“救火队长”，将联想集团从“悬崖边上”拉了回来，并将联想集团带到了一个新的高峰之后，柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，联想集团真正进入“后柳传志时代”。
他以20万元起家，如今已经是全球PC市场的巨头。他的管理理念被很多企业家所拥为圭臬，而他在改革开放后的第一代创业者中，是屹立潮头、老而弥坚的典范。
从联想集团卸任后，67岁的柳传志并没有退休，而是要下一盘更大的棋局，那就是将联思控股打造成一家基业长青的伟大公司。
辉煌业绩，带领联想集团闯过三关。在联想集团的发展过程中，有三大关口都曾经将其逼入绝境，但在他的带领和全体员工的努力下，都化险为夷，并在每经历一次磨难后，更强大。
第一关是上世纪90年代初，当时中国PC行业对外开放，IBM、康柏等PC巨头长驱直入。当时中国的小企业毫无还手之力，用他的话说，“我们就像舢板之于巨轮”。为了应对这一挑战，他大胆启用年仅29岁的杨元庆出任微机事业部总经理。杨元庆一战成名，将市场份额从几乎0增长到占据亚太区第一位。“柳杨配”初步成型。
第二关是在直面DELL直销模式挑战。在DELL以直销模式起家的同时，它开始拓展中国市场，使得我们的市场份额受到冲击。但即便如此，“柳杨配”见招拆招，最终战胜戴尔。
第三次挑战则是在并购IBM PC业务。这次尝试虽然遭遇了文化差异和金融危机，但65岁的时候，他复出救火，将公司拉出了低谷，并迎来了高速发展期。
27年前，他成立了聯合企業（现称聯合集團），如今已成为全球第二大电脑制造商。他深谋远虑，以交艺术成美谈，为实现目标不懈努力。他不仅培养了一批优秀人才，而且通过不断创新，不断适应变化，以保持竞争力。而现在，在他功成身退，将权杖交给杨元庆，被视为真正实现了新旧接班人的转换。