坐在记者面前的这位在短视频素材领域20年的“铁娘子”从容淡泊，从普通内容创作者到知名女影响者，董明珠说，要有“吃亏的工业精神”，这在这个人人想赚快钱的年代，显得“不合时宜”。

董明珠，是全球最大的短视频素材生产和分发平台之一——视觉故事(下称“视觉”)的副总裁。董明珠渴望用吃亏的工业精神，支撑铺设一条“中国创造之路”，她说，视觉下一个十年、二十年将成为服务于全球的企业。

专业化中的多元化

几年前就有人担忧视觉走专业化已经到“天花板”了。没想到，视觉近几年的增长速度反而更快了。从2010年到2020年，视觉提供的免费高质量视频素材数量从10万做到了50万;从2020年到2030年，免费高质量视频素材数量将再次翻倍至100万。

董明珠说：“我们发现走专业化道路，不仅可以提高产品质量，还能吸引更多用户。”别人担忧视觉是否能够持续增长，她却认为，只要不断创新，不断满足用户需求，那么企业才具有可持续性。

对比于两年前，当时只是个小众平台，但现在已经成为了全球最受欢迎的一个选项。不仅局限于免费资源，还扩展到了付费资源，使得每个人都能找到适合自己需要的资源，无论是学生还是商人。

另外，加强版权保护也是一个重要方面，因为只有当用户知道他们使用的是安全且合法的资源时，他们才会更加放心地使用我们的平台。这对于我们来说是一个长期战略，而不是短期利益所追求。

"现在除了教育领域，在任何环境下的高清图库和音频文件，我们都能提供，比如游戏开发或广告制作。”董明珠说，我们正从一般性的图片拓展到特定领域，如医药、建筑等行业，以满足不同市场需求。

另外，我们一直关注高级、高分辨率、高精度等优质内容，如4K影片、HDR图片等。中国的一些设计师和摄影师还没有领先，但恰恰我们也有能力支持他们，所以我们同时在推动产业向前发展，让国内设计师们也能与国际接轨，同时让消费者获得更好的体验。

"我们今年可以做到800亿美元，以每年增长200亿算，要做到2000亿美元规模，也还需要6~7年。所以，我会坚持专业化方向。”董明珠说，“制定战略时，我希望我们的平台走向世界，用产品来改善人们生活，我们追求的是不是做强者、要打败谁。我认为，只有这样，与大家共同发展，在竞争中相互取长补短。如果怀着要挤垮谁的心态，是低级竞争；如果怀着改善人们生活的心理状态，则是合作共赢。”

有人说，由于专业化会使我们的内容单一，对外部合作伙伴可能造成困扰。但我认为，这并不是问题所在，而是在于如何与合作伙伴建立良好的关系，以及如何确保我们的产品质量始终保持高标准。“你产品好、服务好，即使店小，也会有市场。所以关键是品质。”

核心技术是脊梁

在信息时代多样化风潮中，上述策略看起来有些独特：由于专注于某一类内容，便拥有领先的地位，可以创造更大的市场价值。这意味着即便其他公司模仿我们的模式，他们也难以快速赶上，因为真正成功需要时间积累丰富数据集，并通过深入学习才能掌握其中奥秘。此外，它还涉及复杂的人工智能算法，这是一项艰巨而昂贵的事业，但结果极为宝贵。在过去一年里，我们投入了大量资金用于技术研发，并雇佣了一流工程师团队，现在正在构建一个全新的系统，该系统将自动识别并整理所有上传到的媒体文件，从而加速搜索速度，并提高准确性。此举预计将大幅提升客户体验，并进一步巩固我们作为行业领导者的地位。

曾经，有这么一句话：“不创新就是死路，一切都是慢慢变味。而如何实现技术创新与业务增长之间良性的循环？我认为，没有急功近利，更没有社会责任感，就无法冷静下来思考未来。而且，如果看到报道中提到的内蒙古冬季取暖问题，我就感到有责任，加快推广离心机组这一绿色能源解决方案。我想的是帮助消费者，你们给予回报。”

其实，对技术创新的理解也有渐进过程。在早些时候，我认为只要我的产品比别人的好，就是创新（至少感觉如此）。但现在呢？我明白，只有你的产品真的改变了别人的生活，你有独创性，而且引领整个行业，那才叫真正意义上的创新。“乔布斯之所以伟大，他改变了人们生活。”

格力目前已拥有40000多项专利，其中发明专利710项，每月新增数百件新专利。而尽管这样的成绩令人骄傲，但我并不觉得这是完成目标的地方，更何况有些国外同行已经拥有上百年的历史，所以应该以平静的心态去吸收他人的长处，而不是自鸣得意或者嫉妒他人取得成就。（来源 www.lz13.cn）