反问任正非又是怎样一个文化传播者能够成为偶像激励粉丝的典范
任正非，一个文化传播者吗？我不这么看，他不仅是一个企业家，更是一位思想家和文化的深度传播者。他的文化不仅在文字中凝结，更在产品与实践中沉淀，而这些产品和实践背后，是一段厚重而持久的文化传播过程，这种过程是无意中的，却又深远且广泛。
那么，在任正非身上，我们能发现哪些文化呢？
理想主义的文化：他心怀远大理想，不仅要把华为建设成为中国优秀企业，也要将其推向世界领先地位。在全球通信行业，不但追随先锋，还要引领潮流。这份气魄和胸襟宽广。他并非靠喊口号实现，而是带领数十万华为人用实际行动达成梦想。
脚踏实地的实干文化：从几万元资金、十几人的起步到如今全球知名通信巨头，华为凭借的是坚实的研发、技术服务以及对市场与口碑的不断赢得。这个企业汇聚了中国乃至世界最优秀的人才。
个人奋斗的文化：出生于普通家庭，没有显赫背景，但他始终秉持积极的人生态度，从创办华为开始，就未曾止步于简单交换机层面，而是积累经验，最终自己研发。他即使今天已年逾七十，还奔波于世界各地，为公司发展辛勤工作，是个人奋斗成功典范，也激励后代追求个人的奋斗之路。
坚韧不拔的文化：面对困难与挑战，华为从来没有退缩过，无论是在国内还是海外市场，都有着长期痛苦而艰难的地道经历。任正非始终带领着团队坚定前行，即使遭遇失败也不绝望，他所展现出的坚韧精神让今天强大的华为成为可能，并预示着未来也同样如此。
不事权贵不作秀的文化：尽管规模庞大，但华为公关部门更多注重真诚交流，与荣誉或奖项保持距离；任正非本人也不参与虚名职务或炫耀自己的成就，以超脱世俗浮夸生活方式著称。
饱含爱心的文化：《我的父亲母亲》透露出他对父母深切的情感，以及对于员工劳动成果共同分享的心愿，全员持股体现了他对员工深厚的情感牺牲巨大的个人利益实现这一点。
开放进取的文化：虽然媒体认为华为封闭，但实际上，它一直采纳国际先进管理思想，吸收IBM模式，对外合作时更是不拘一格，将眼光放向全球，如今国际籍员工数量庞大，这一切体现了开放的心态及不断融合先进科技管理智慧营造新型文明氛围。
勇于牺牲的文化：在《我的父亲母亲》中，有一段表达了为了公司发展必须付出的代价——健康和孝敬父母机会。这就是做大事需要付出的代价，任正非个人的牺牲，使得 华 为 得以走向高峰，同时也是数十万员工共同努力结果的一部分。