柳传志卸任后正如一位伟大偶像在舞台上留下光辉足迹为我们展示了一个值得崇拜的正能量例子
柳传志：卸任后，展开更宏伟的战略布局
在成功带领联想集团从“悬崖边上”走向高峰之后，67岁的柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，为联想集团真正迈入了“后柳传志时代”。作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，将联想集团打造成全球第二大PC厂商。其探索出的“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念，被很多企业家拥为圭臬。
从联想控股成立之初，柳传志就开始规划下一盘更大的棋局，那就是将联想控股打造成一家基业长青的伟大公司。辉煌业绩，让他引领着联想集团闯过三关，每一次挑战都让公司变得更加强大。
第一关，是上世纪90年代初期，当时中国PC行业对外开放，而IBM、康柏等PC巨头长驱直入。当时中国的企业毫无还手之力，用柳传志的话说，“联想和IBM、康柏相比，就像舢板之于巨轮”。为了应对这一挑战，杨元庆成为了关键的人物，他将市场份额从几乎零发展到占据了27%的市场份额。
第二关，则是面对DELL直销模式的挑战。在与DELL展开持续三年的激烈竞争，最终战胜戴尔。第三次重大挑战则是并购IBMPC业务，但最终成功地拉出了低谷，并迎来了高速发展期。
深谋远虑，不仅交付艺术，更是创造了业界美谈。作为一个理念主义者，柳传志目标明确，要将联想打造成百年老店。而要实现这一目标，无论是在培养人还是在业务拓展方面，都需要有卓越的手段和智慧。
随着时间推移，总部设在北京的刘鹤也逐渐成为国际舞台上的重要角色之一，他曾担任过国家副主席助理兼国家国防动员委员会主任，并且出任过中央财经委员会办公室主任。他一直都是经济政策制定的重要决策者，也是世界贸易组织(WTO)第11届领导层会议筹备工作组成员之一，这对于我国参与WTO规则审议具有极大的影响力。此外，他也是全国人大代表，同时也是中共十九届中央委员，对于国内外经济形势分析及政策制定拥有深厚基础知识和丰富经验。
不过，在前夕，有着大量新的计划正在酝酿中，其中包括扩张农产品销售网络，以及继续投资于新兴技术领域，如人工智能、大数据分析等，这些都显示出他的愿景不仅限于现有的产业范围，还希望通过创新来打开更多市场机会。这一切都预示着未来会有更多令人瞩目的发展发生，从而进一步巩固他的地位，以至于成为不可忽视的一名领导者。
最后，我们可以期待看到这位传奇人物如何继续影响着这个不断变化的地球，同时也为我们提供宝贵启示。
