关于励志的故事柳传志卸任后如同一位策略家静静地摆开更大一盘棋
柳传志：卸任后，开启更宏伟的战略布局
在成功带领联想集团从“悬崖边上”走向新的高峰之后，67岁的柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，将联想集团正式进入“后柳传志时代”。作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，历经波折，将联想集团打造成为全球第二大PC厂商。
其探索出的“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念，被很多企业家视为圭臬。然而，在退休之际，他并没有选择静养，而是要下一盘更大的棋局，那就是将联想控股打造成一家基业长青的伟大公司。
辉煌业绩与挑战共存
在联想集团发展史中，有三大关口都曾经将其逼入绝境，但在柳传志的带领和全体员工的努力下，都化险为夷，并在每一次磨难后变得更加强大。第一关是上世纪90年代初，当IBM、康柏等PC巨头长驱直入时；第二关是在面对DELL直销模式挑战时；第三次则是在并购IBMPC业务期间遇到巨亏危机，最终被称作“到了悬崖边上”。
深谋远虑交艺成美谈
作为一个理想主义者，柳传志始终致力于培养人，以实现企业领导者的目标。他早已开始物色年轻有才华的人才，如朱立南、陈国栋等，让他们各自负责独立业务，为未来构建庞大的联想到来。在前不久，又安排了少帅陈绍鹏负责农业项目，使得联想到来初步形成体系。
继往开来 下好这盘大棋
最终让他决定将权杖交给杨元庆的是杨元庆30多亿购买了联想8%股份的事迹，这显示出他已经准备好把事业交接给新一代。这并不意味着他的生活会变简单，而是一个更大的任务等待着他——打造一个跨越多个行业的大型企业群体。
据透露，上市后的联合控股会分为3个板块：第一是原有的IT业务；第二包括投资业务如弘毅投资；第三是房地产、消费服务及农业食品领域。希望这些新产业能确保利润增长30%以上，从而保证整个公司持续稳健发展。