柳传志卸任后努力奋斗的他在棋盘上摆开了更大的局面
在成功扮演“救火队长”，将联想集团从“悬崖边上”拉了回来，并将联想集团带到了一个新的高峰之后，柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，联想集团真正进入“后柳传志时代”。作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，历经波折，将联想集团打造成全球第二大PC厂商。更为让人称道的是，在改革开放后第一代创业者中，众多一度声名显赫的企业家，到如今都已雨打浮萍风吹去，而柳传志却能凭借自己的勇气和智慧，让自己屹立潮头。其探索出的“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念，被很多企业家拥为圭臬。
从联想集团卸任后，这位67岁的老板并没有退休，而是要下一盘更大的棋局，那就是将联想控股打造成一家基业长青的伟大公司。在这过程中，他深谋远虑，将艺术融入他的事业之中，为此故事增添了一抹美谈色彩。他不仅是一位理想主义者，而且还一直把培养人才视为最重要的事务，无论是在90年代初期选择杨元庆作为总经理，或是在成立后的分工安排，都展现出他的用人之道非凡。
不过关于未来谁会成为接班人的问题，也成为了人们关注的话题之一。而对于这一点，柳传志提出了自己的看法：“我对继承人问题的路线是巴菲特的路线。巴菲特说他把遗嘱提前宣布出来，就是为了给考察人留出时间，还有机会可以调整。如果最后有人矛盾的话，就全压给了后面人的身上。”最终决定由杨元庆接替他担任董事局主席，这也显示出了他对这个团队信心满满。
然而，这并不意味着他会过上悠闲生活，因为等待着他的，是一个更加巨大的任务——将联想到市。这对于已经67岁高龄的人来说，无疑是一个挑战。但据他透露，上市后的公司会分为3个板块，以确保利润增长达到30%以上。“我希望新的产业在上市后能确保联想控股利润保证30%以上增长。”