雷军：追寻一个伟大事迹的典范案例，借自然之力激励个人成长的故事

他不缺钱也不缺闲也不缺声誉，但心中却有一个未完成的事业，这是他最深切的心事。过去，他总觉得运气似乎总是在一瞬之间溜走。这次，他信仰风水、信仰星座，是否能为自己揭示吉兆？

雷军回忆起当年与马化腾和丁磊一起工作的情景，那时他们都是“我们手下的站长”。转眼间，他们都已经成为互联网行业的巨头，而他呢？早早进入IT江湖的先驱，在金山15年后，又在天使投资人的身份投身于创业。

人尽皆知的中关村劳模，在金山经历了五次IPO冲击，最终成功上市。他离开金山后，又被请回来担任董事长。期间，他作为天使投资人，为许多成功企业注入资金，其中包括凡客科技。

尽管他取得了巨大的成功，不缺钱、不闲着，也名声显赫，但相比那些互联网初出茅庐的小兄弟们，他感觉有点孤单。他渴望拥有一家能够称得上伟大的企业，一件能在他的评判标准上达到“大成”的案例。

2011年8月，在北京798艺术区举办的一场发布会上，他推出了小米手机。在那里，穿着牛仔裤和黑色T恤，带点南方口音的声音，让记者提问：“小米手机抗摔吗？”然后，用一只手将手机高高举起，再轻松放下，让它垂直落地，以此来回答这个问题。

40岁的人再次踏上了创业之路，没有狠辣是不行。这一次不同于以往，当晚面对满屋子的粉丝和媒体人员时，雷军感受到了前所未有的震撼。在发布会结束后的访谈中，他坦言之前还担心会场是否能坐满这么多人。

IDG的熊晓鸽、凡客陈年，以及苹果供应商等众多商界朋友坐在台下，或是有机会站在舞台前露个脸。当雷军讲解小米手机的时候，不时响起掌声和欢呼，有些粉丝甚至叫他“雷爷爷”。

但即便如此，“雷爷爷”并没有沉迷其中。以他的二十多年的工作经验以及广泛的人脉资源为基础搭建起来的明星效应，只要市场认可，每个人都买账，这就是他的内心计较。而对于真正踏入这条河流，还需要更多时间去理解与融合，那份创业者的痛苦还是存在着。

“我决定做手机的时候，我见了100个人才找到光平博士，我们俩一见如故。”他想了一想说。“我从去年7月1号开始跟小米同事保证三个月之内一定能找到最棒的团队，这背后有多困难。”

接着又提到刘德——来自美国的一个工业设计师，是雷军找来的高手之一。5月份，收到老朋友邀请，从美国回到中国，与小米几个核心成员谈论工业设计。在海外生活八年的刘德压根不知道雷军是个什么人物。但在几小时交谈之后，被直接邀请加入，并且答应回国出山。此外，还需要其他六位合伙人，他们共同构成了梦想想要靠数百个供应商支持实现的一个团队。

开过公司的大刘除了负责设计，还被派去与供应商协商，“85% 的供应商起初都拒绝了。” 刘德只能不厌其烦地跟每一个人进行交流，一共见了一千多人，最终瘦了20斤。他拉着雷军一起前往，要用明星效应作为额外筹码（创业 www.lz13.cn）。

福岛核电事故之后，他们一起乘坐飞机赶到日本拜访夏普。那趟飞机上的旅客几乎只有十几个人，对方对他们危机时候拜访表示感动，但在商言 商谈判并不顺利。“我们主要讲故事。一家从来没做过手机，没有既往成绩证明的公司只能讲未来。” 刘德回忆道。这也是雷军当初讲给他的中国成长故事——一个看似无法企及高度但却充满希望的地方，是十亿用户移动互联网未来的大市场。

对于乔布斯这一人物，虽然崇拜，却也明白自己无法企及这样的高度：“比尔·盖茨也只能称为乔布斯第二”。而模仿乔布斯只是表面的行为，因为实际上选择的是截然不同的道路：苹果代表的是改变世界梦想；产品设计先行引领潮流；卖的是先锋概念和生活方式。而小米则低调朴实，更注重让大众接受，而非炫酷叛逆。不仅价格亲民，而且功能强大，以此迎合混合阶层社会尚未形成中产阶级需求，并愿意接受普通品质产品的情况。这种策略是基于对中国社会现状的一种理解，即社会尚未形成像苹果那样销售给中产阶级的大市场基础，因此定价要更加适宜，使得所有从银行家到大学生都可以接受喜欢使用它们。而乔布斯则常常沉浸于自己的世界里，将专业人员指派执行设想，无顾虑未来用户如何评价。而关于网络上的反馈，则始终盯住网上传播的情绪变化，如微薄私信交流，不断学习最佳榜样参数超越，小心翼翼避免任何可能出现的问题，从而不断完善产品质量至今仍在持续学习进步，同时也是最大优点也是最大不足，因为永远追求学无止境，没有勇气打破旧世界新征程。