俞敏洪社会中的励志名人偶像弹性地跋扈
他回归学术的想法，旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的人文大学，每年接收超过1000名学生，五年后通过口碑吸引更多人十年后校园里将繁忙。他希望招募来自农村背景的学生中有七成之多。
为了实现这一愿景，他做出了一个不情愿却必要的事：让新东方上市，这样才能筹集足够资金支持他的教育梦想。不过，上市带来了新的挑战，他必须获得股东同意，而这与教育理念之间存在永恒的冲突。
在公司内部，他被称为老俞或俞老师，如果有人直呼其名，他会装作没听见。上市之后他就感到状态受损，现在则选择忽略这些称呼：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”虽然态度嚣张，但他表现出极大的弹性，在适当的时候照顾股东的情绪。
面对记者的采访，尽管烦躁，也会礼貌地表示：“我们不问了，聊聊天吧。”俞敏洪最著名的事迹之一是创业初期，在电线杆上贴广告宣传，以及与居委会大妈斗智斗勇。他甚至花费7万元保住了一块重要的地方——两根电线杆子。
如今，他们位于北京金融中心，而非当年的违章建筑小胡同。而他们也学会了如何与政府协调工作。万通董事局主席冯仑曾评价新东方成功秘诀是“三流文人+痞子精神”，俞敏洪笑着说那不是仅限于新东方，每个人想要成功都需要这样的精神。“如果是一流文人，那早已专注于学问。”
因此，无论是在创业还是管理方面，俞敏洪都展现出了他的独特魅力和弹性，让新东方成为教育行业中的标志性品牌。