俞敏洪在社会舞台上弹性跋扈的伟大人物事迹简短

  • 经典语录
  • 2025年02月05日
  • 他回想起曾经的学术梦想,渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管这份热情随时间而淡漠,但他相信,只要努力挽留,便有可能再次点燃内心的火焰。他心中萌生了一个愿景——创建一所独立的小型人文学院,每年吸纳约1000名学生,五年后第一批毕业生将为学校带来良好的口碑,而十年后校园里将座无虚席,其中大部分学生都是贫困农村家庭的子弟。 为了实现这一宏伟目标,他做出了一个原本不愿意做出的决定:让新东方上市

俞敏洪在社会舞台上弹性跋扈的伟大人物事迹简短

他回想起曾经的学术梦想,渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管这份热情随时间而淡漠,但他相信,只要努力挽留,便有可能再次点燃内心的火焰。他心中萌生了一个愿景——创建一所独立的小型人文学院,每年吸纳约1000名学生,五年后第一批毕业生将为学校带来良好的口碑,而十年后校园里将座无虚席,其中大部分学生都是贫困农村家庭的子弟。

为了实现这一宏伟目标,他做出了一个原本不愿意做出的决定:让新东方上市。这是获得足够资金支持自己的大学计划唯一途径。不过,这也意味着许多他希望执行的事情变得不再可行,因为需要股东们的同意。而教育理念与股东之间永远存在矛盾和冲突。

在公司内部,他被人们称作老俞或俞老师,如果有人直呼其名“俞总”,他则装作没听见。这导致上市之后他的状态很快就被打乱,现在他已经学会了忽略那些叫嚷声。“爱骂就骂吧,都听有钱人的意见还活不活了?”虽然言语豪放,但他的行为却充满弹性。他知道何时应该适时地照顾股东的情绪,当记者采访烦躁时,他会转变话题:“我们不问了,聊聊天吧。”

俞敏洪最著名的事迹之一就是创业初期,他靠贴小广告于电线杆子上宣传新东方,以及与居委会大妈斗智斗勇。甚至有一次,为保住门口吃饭地点——两根电线杆子——花费高达7万元人民币。

如今,他们位于北京中关村金融中心的大楼,不再是早年的违章建筑他们也更加懂得如何与政府协调关系。

万通董事局主席冯仑曾形容新东方成长之道为“三流文人+痞子精神”。对此问题,俞敏洪微笑回答,那并非特指新东方,而是任何成功者的必备素质。如果是一流文人,“早已深造学问去了。”但对于这样的理解和认同,他表示:“不能说我就是这样,但是这个意思我懂。”

猜你喜欢