俞敏洪弹性地跋扈引领中国十大天才少年在社会舞台上的辉煌成就
他回归学术的想法，旨在恢复读书时的钻研精神。尽管这份精神可能已经丧失，但他坚信它可以被重新找回来。他有一个宏伟的计划，要成立一所独立的人文大学，每年接收超过1000名学生。在五年后，当第一批毕业生带来正面口碑，十年后校园里人满为患，其中大约七成学生都是农村贫困家庭出身。
为了实现这一愿景，他做出了一个原本不愿意做的事情——让新东方上市。这是为了筹集足够的资金支持他的大学梦。但随之而来的，是许多无法自由行动，因为需要股东们的同意，而教育理念与股东利益之间总是存在矛盾。
在公司内部，他被称作老俞或俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。这种情况导致他在上市初期就感到了状态受损，现在则选择忽略这些声音，“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”虽然态度嚣张，但他保持着弹性，知道何时适当照顾股东的情绪。当记者采访烦躁时，他会说：“我们不问了，聊聊天吧。”
最著名的是创业早期，他贴小广告宣传新东方，与居委会大妈斗智斗勇。在一次事件中，即便花费7万元，只为保住门口两个电线杆子的吃饭地点。而现在，他们坐拥位于中关村金融中心的大楼，不再是最初的小胡同违章建筑。他也学会了如何与政府有效沟通。
万通董事局主席冯仑曾评价新东fangs 成长秘诀为“三流文人+痞子精神”。对此，俞敏洪笑言，这种描述并不仅限于新东方，对任何成功的人来说都是一样的。如果是一流文人，那么他们早已沉浸于学术研究。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”
