俞敏洪在社会场景中弹性地跋扈中外名人的读书故事
他回归学术的愿望，旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的小型人文大学，每年接纳1000余名学生，五年后第一批毕业生带来良好的口碑，而十年后校园里将座无虚席，其中有七成以上是贫困农村孩子。
为了实现这一目标，他做出了一个不愿意做的事——让新东方上市。这得以获得足够资金支持他的大学梦，但同时也限制了他能做的事情，因为需要股东的同意。教育理念与股东利益之间存在永恒的冲突。
在公司内部，他被称为老俞或俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。他曾因上市而感到状态被破坏，现在则选择忽略。面对记者采访，他说：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”虽然态度嚣张，但他表现出极大的弹性，当需要时仍会照顾股东的情绪，比如当记者问问题时，说：“我们不问了，聊聊天吧。”
创业初期，最著名的故事之一是他贴小广告宣传新东方，与居委会大妈斗智斗勇。在一次花费7万元保住门口吃饭地点——两根电线杆子的事件中，即可体现出他的坚持和策略。而现在，他们位于中关村金融中心的大楼远离违章建筑时代，他们也学会了与政府更好地沟通。
万通董事局主席冯仑曾形容新东方成功秘诀为“三流文人+痞子精神”，询及这句话，俞敏洪笑着表示，这并不仅限于新东方，对任何成功的人来说都是必要条件。如果是一流文人早已专注于学问，“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”
