俞敏洪在社会场景中弹性地跋扈15个名人事例解析
他回归学术的愿望，旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的小型人文大学，每年接纳1000余名学生，五年后第一批毕业生可带来良好的口碑，而十年后校园内将坐满学生，其中包括七成左右来自农村且经济困难的孩子。
为了实现这一目标，他做出了让新东方上市的决定，以获得足够资金支持大学建设。不过，这也意味着许多他想做的事情受到限制，因为需要股东的同意，而股东与教育理念之间常有冲突。
在公司内部，他被称作老俞或俞老师，如果有人直接称呼他为俞总，他会装作没听见。这导致上市后他就感到状态被破坏，现在则选择不去关注。他说：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”
虽然态度嚣张，但他的表现方式十分弹性。他仍然会适时照顾股东的情绪。当被记者采访烦恼时，他会说：“我们不问了，聊聊天吧。”
最著名的事迹之一是创业初期，当他贴小广告宣传新东方，并与居委会大妈斗智斗勇。甚至有一次花费7万元仅为了保住门口吃饭的地方——两根电线杆子。
如今，他们位于中关村金融中心的大楼取代了当年的违章建筑，小胡同环境。而他们也学会了如何与政府打交道。
万通董事局主席冯仑曾评价新东方之所以成功，是因为“三流文人+痞子精神”。对此问题，俞敏洪笑言那不仅限于新东方，对任何成功的人来说都是必需品。如果是高水平的人物，则早已投身学术。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”
