王兴越有信心眼下才能越有耐心的理想信念人物故事
王兴：越有信心，眼下才能越有耐心的理想信念人物故事
王兴先生永远不缺故事。媒体曾评价他：“王兴是一个很特殊的存在，我们很难给这个「特殊」一个准确的定义，王兴有他的A面和B面，在回答关于公司的问题时，他极其在意逻辑和准确，而在谈到个人问题时，他允许自己稍微放松一点。”市面上有很多关于王兴先生谈商业的问题，但你或许很难看到一篇他聊自己的文章。
所以，你是如何看待这个人？如何看待他的「特殊」？以及是否能感觉到他在谈论商业和非商业问题时微妙的差异？期待留言分享。
反例
2003年前我从美国回来开始创业，过去这十多年我一直是个创业者的状态。
我有三段创业经历，前两段都非常的不成功，美团从2010年到现在发展的还OK，这一路走来我有很多的经验心得想与你分享。但请记住，没有哪一条经验是完全能够适用的，不管是我自己的经验教训，还是别人的总结，每一条看似正确的建议，在实际的创业过程中你总能找到很多的反例。
对创业公司来讲，发展速度、成长是非常非常重要。硅谷有一句格言，有点粗俗但非常直接：Keep growing, fuck everything else。只有增长是重要的，其他一切都不重要，只要你能保持高速增长，所有的问题都至少在短期内能够被容忍，被掩盖，或不会爆发。可能很多问题当时是个问题，你长大十倍、百倍之后它就不是问题了，或许不需要解决他就自然而然地消失了。
这句话在很大程度上是对的，因为在我们的创业过程中也经历过很多类似的事情，我到今天也有很多问题，但最重要的事情是保持持续的大规模增长，那么很多问题至少还有解决机会。
创業过程中会遇到许多的问题，要给你一个建议就是，一定不要因为某个问题很重要，就停下来解决問題。創業公司一定一定不能停，没有什么問題是不值得讓這樣一個機會跑掉去慢下来去解決，這樣只會導致問題更加嚴重。
但所有的事情都有反例。大部分問題因為企業發展得太快而失去了控制，有了一些問題。在我的經歷裡，比如美團從2010年開始發展起來，是最早的一批團購網站。但是在2010年的下半年至2011年的上半年時市場異常狂熱無數錢砸進來，无數團隊輪迴融資大家互相挖人後又處處砸錢燒錢。一段時間拉手與窝窝跑得比美團更快他們當時極速成長然而他們卻於2011年的下半年至接近年度結束時迅速垮掉了。我們對創業公司來說，如果我們真的做對了什麼事情，那麼我們應該把這個經驗傳達給後代子孫，因為如果我們只是沉默地將它埋藏著，我們就是對未來的一種背叛。我希望每個人都能學習並領悟出來，這才是我們共同向前的道路。在這條路上，每一步都是充滿挑戰和風險，但也是充滿機會和可能性。如果我們勇敢地走下去，並且持續學習，那麼未来的世界將由那些真正願意承擔責任的人所塑造。