王兴面对未来越加坚信内心才能耐下磨砺
王兴：信心满怀，耐心自持
王兴先生的故事如同传奇。媒体曾形容他：“特殊”是无法定义的，他在逻辑和准确性上极为严谨，但在个人问题上则允许自己放松一些。在商业与非商业议题之间，他展现出微妙的差异。市面上关于他的谈话多不胜数，但很少有他深入分享个人的文章。你如何看待这位“特殊”的人？你是否能感受到他在讨论商业和非商业话题时的区别变化？
2003年，我从美国回国开始了我的创业之路，一直持续到现在。我有三次创业经历，前两次都以失败告终，而美团自2010年至今取得了一定的成就。这段时间里，我积累了许多经验和教训，愿意与大家分享。但请记住，没有哪一条经验或建议适用于所有情况，无论是我自己的教训还是别人的总结，每一条看似正确的建议，在实际操作中都可能遇到反例。
对于创业公司来说，速度和增长至关重要。硅谷有一句格言：“Keep growing, fuck everything else。”只有持续增长的问题才会暂时被忽略或掩盖，或不会立即爆发。随着公司规模的扩大，这些问题可能会自然消失而无需解决。
但也有例外。在快速发展过程中，如果没有足够控制这些问题，它们可能导致企业崩溃。我亲身经历过美团最早期的一批团购网站之一，但当市场疯狂地高速增长时，我们也出现了类似的状况。当资本市场发生变化时，我们未能及时调整，便迅速面临问题。
专注是一种聚焦，不要做太多事情。但如果业务范围设得太小，有时候会固步自封，最终发现自己在战略层面完全落后，即使努力也难以获胜。
孔夫子的思想——修身、齐家、治国、平天下，对于创业者的自我修养也是极好的建议。他2500年前的故事，就是一个不断追求改变世界的人物，从鲁国起家，用自己的想法制定计划，然后不断游走募资，希望把理念变为现实改变世界，这就是孔子的一生。
要达到“平天下”，首先需要选择正确目标市场，并且保证足够大的规模和价值，因为创业最终是为了解决问题。如果不能有效解决问题，就无法产生足够大的价值。而构建企业生态系统，是通过设计并治理整个企业以及相关生态体系来实现这一目标。“齐家”意味着配备合适团队，因为每个职能都是有限度的，只有不同的职能才能完成复杂任务。