俞敏洪社会中的弹性跋扈者中国伟人事迹简短记录

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  • 2025年02月05日
  • 他回归学术的愿望,旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的小型人文大学,每年接纳1000余名学生,五年后第一批毕业生带来良好的口碑,十年后校园里座无虚席,其中有六七成是贫困农村孩子。 为了实现这一目标,他做出了一个原本不愿意做的事——让新东方上市。这得以获得足够资金支持他的大学梦,但同时也限制了他能做的事情,因为需要股东的同意。股东与教育理念之间存在永恒的冲突。 在公司中

俞敏洪社会中的弹性跋扈者中国伟人事迹简短记录

他回归学术的愿望,旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的小型人文大学,每年接纳1000余名学生,五年后第一批毕业生带来良好的口碑,十年后校园里座无虚席,其中有六七成是贫困农村孩子。

为了实现这一目标,他做出了一个原本不愿意做的事——让新东方上市。这得以获得足够资金支持他的大学梦,但同时也限制了他能做的事情,因为需要股东的同意。股东与教育理念之间存在永恒的冲突。

在公司中,他被称为老俞或俞老师,如果有人叫他俞总,他会装作没听见。这导致上市后他就感到了状态被破坏,现在则选择忽略。他说:“爱骂就骂吧,都听有钱人的意见还活不活了?”

虽然态度嚣张,但表现很弹性。他仍然会适时照顾股东的情绪。当被记者烦扰时,也会说:“我们不问了,聊聊天吧。”

最著名的创业故事之一就是当初靠贴小广告宣传新东方,并斗智斗勇斗情商,与居委会大妈争执。而现在,他们位于中关村金融中心的大楼,不再是当年的违章建筑,他们也更懂得与政府打交道。

万通董事局主席冯仑曾评价新东方成长秘诀为“三流文人+痞子精神”,问及这句话对他的看法,俞敏洪笑着表示那并非特指新东方,而任何成功的人都必须具备这样的品质。如果是一流文人早已投身于学问之中。“不能说我就是这样,但是这个意思我懂。”

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