俞敏洪在社会的催泪励志视频中弹性地跋扈

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  • 2025年02月05日
  • 他回想起曾经的学术梦想,渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管那份热情似乎已经消散,但他坚信,它仍然可以被重新发现和培养。他有着雄心勃勃地创办一所独立人文大学的愿景,这所学校将每年接收超过1000名学生,五年后第一届毕业生将为校园带来良好的口碑,而十年后,那里将会是座无虚席,每个角落都充满了学习的气息,其中大约70%的学生来自贫困农村地区。 为了实现这一目标

俞敏洪在社会的催泪励志视频中弹性地跋扈

他回想起曾经的学术梦想,渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管那份热情似乎已经消散,但他坚信,它仍然可以被重新发现和培养。他有着雄心勃勃地创办一所独立人文大学的愿景,这所学校将每年接收超过1000名学生,五年后第一届毕业生将为校园带来良好的口碑,而十年后,那里将会是座无虚席,每个角落都充满了学习的气息,其中大约70%的学生来自贫困农村地区。

为了实现这一目标,他做出了一个原本不愿意做出的决定——让新东方上市。这一举措为他的大学提供了必要的资金支持。不过,这也意味着许多他希望实施的事情变得难以实现在股东们没有同意的情况下。教育理念与股东之间存在永恒的冲突。

在公司内部,他常被称作老俞或俞老师。如果有人叫他俞总,他会装作没听见。这种情况导致了一次上市之后他就感慨状态被破坏,现在则选择忽略一切。“爱骂就骂吧,都听钱人的意见还能活下去吗?”这样的话语虽然充满嚣张气焰,但他的行为却非常灵活。他依旧能够适时地照顾股东的情绪。当记者采访烦躁时,他也会说:“我们不问了,聊聊天吧。”

最著名的一段故事关于俞敏洪就是创业初期,当时他通过贴小广告在电线杆子上宣传,以及与居委会大妈斗智斗勇、斗情商。在一次花费7万元仅为了保住新东方门口两个吃饭地方——两根电线杆子的经历中,就体现出他的坚持与毅力。而今,他们位于中关村金融中心的大楼远离了早年的违章建筑,小胡同里的日子已成为过去。而他们对政府关系管理方面也有所成长。

万通董事局主席冯仑曾形容新东方之所以成功,就是因为其“三流文人+痞子精神”。当询问俞敏洪对于这句话的看法时,他笑着表示这样的理念不仅限于新东方,对任何成功的人来说都是必须拥有的品质。“我不是那种才华横溢的人,但是这个道理我明白。”

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