周大福与郑裕彤十大富豪成就史3到5分钟的励志传奇
郑裕彤：从打杂小弟到千亿富豪的励志创业故事
从一个中学未毕业的打杂小弟，到全球华人十大富豪之一，珠宝大王。香港新世界发展有限公司及周大福珠宝金行有限公司荣誉主席，恒生银行有限公司独立非执行董事，ChengYuTungFamily(Holdings)Limited及CentennialSuccessLimited董事。亦为信德集团有限公司非执行董事及利福国际集团有限公司非执行主席。同时被誉为香港地产界“四大天王”之一。
2008年和李国能、胡鸿烈、陈瑞球一同获颁授最高荣誉大紫荆勋章。
一直排名前茅，无论在香港，还是在大中华，乃至全球富豪榜。
他成功不可复制，但他追求成功的方法，值得学习。
来了解郑裕彤从打杂小弟奋斗到千亿富豪的励志创业故事
做老板，不要成天埋头苦干
郑裕彤从在一家金铺做打杂小弟开始学做事情，这个金铺就是周大福的前身——周大福金店。金铺老板周至元则在后来成为他的岳父。
只用两三年，就熟悉了店内店外的经营，当掌柜时，他常常只在店里呆四、五个小时，让伙计负责看店自己跑到外面去了，而且养成了这样的习惯直到关门打烊才会回来。但这却是郑裕彤做好掌柜的一个成宝。
“我不喜欢一直坐在店里，我喜欢到外面去了解生意。老板不要总坐在家里埋头苦干，要到外面去看。我就是去看市场，去看别的店了。做得好的，要看人家成功的因素是什么?做得不好的，要看人家为什么会做不好，从其他人的经验中去学习，我们要怎样做得更好。”
这种爱到外面了解、学习，然后思考、总结的习惯，让郑裕彤看到很多别人看不到的机会。他首创了9999金标准，并且将钻石业务推向顶峰，也进入到了地产业和酒店业中始终未曾停止过了解和学习。
11 赢得人心才能赢得到利
12 郑裕彤说，当老板一定要有人才来帮助你，但有人才还不够，你还要赢得他们的人心。“个人力量的是很有限的，所以要考虑怎样集中大家的力量。”他舍得为人才花钱，为员工分配利润，使公司业绩不断提升，有些员工甚至跟随他一辈子，因为这种分钱分利让他们感到满足和认同感增加，同时也提高了公司档次。
13 不花钱的事情也要努力做好
14除了分钱分利之外，还注重精神激励，比如重新给公司人员定名衔，比如“经理”、“财务人员”，既提高员工认同感，又提高公司档次。这也是管理学讨论的一项重要手段，即使不是花费实际成本，也能够带来积极影响力，可以说是一种无形但实用的投资方式。不过，这样的努力并不是多余或浪费，而是在社会交往中建立良好关系所必需的一部分：“比如，你把玻璃擦干净一点这个不要钱吧。遇到人，给个笑脸不要钱吧。”
15 放眼长远，用时间换空间
16 在地产业入局时，他放眼长远，看准需求，与政府合作参与地方经济社会发展进程，是当时最黄金时代的大举投资。他敢于重拳出击，而且每个项目都计划着几年上十年，有些物业更是只租不售，即使遇萧条也能等待熬过去，因为风险与回报有直接关系。他解释道：“我不喜欢立刻就能赚钱，而且赚得很多的事。如果它太快赚，那么风险就越高。”
17 成就社会中的成就自己
18 跟随社会趋势开发事业，是基业长青之本。在北京，他们参与旧城改造，在武汉，他们与政府合作盖房。而作为企业巨擘，他特别注重承担社会责任，对教育医疗慈善等公益事项捐款数十亿元人民币，被视为负责任的地产商，以此树立品牌形象，并促进企业可持续发展。
19 勤劳和真诚，是往上爬的心法
20 访问郑裕 彂 时，我们请他总结出两个最重要成功因素。他回答，“第一是勤劳第二是真诚”。