他从不打广告，不见PE，接受采访…… 他旗下15万员工，巨额釆购了IBM的信息、人力管理咨询服务方案和糸统，他始终做小件快递。 他是“火星人”马云最佩服的人：顺丰速运掌门人王卫。 王卫，20年前10万元起家，今天年营业额几百亿，自有货机11架；与员工分享利润，一线员工有月薪上万；一直在创新（三月没创新会觉得危机四伏）；工作狂，每天工作14小时；实干，定期下基层；低调，员工都不认识他；强势，胆大，先后9次抵押家产。 顺丰，这是一家中国民营快递公司巨头。这家公司即将迎来20周年庆，但外界仍对它知之甚少，他无疑是一家另类低调的企业。

“水货佬”垄断通港快件

王卫有一句话：顺丰的一线收派员“才是最可爱的人”。因为他也是收派员出身，上过“背包客”的路。

1971年，比尔·盖茨出生于华盛顿州，而同一年的另一位传奇人物，也是在上海出生的王卫，其父亲是一名空军俄语翻译，其母亲是江西一所大学的老师。当时尚未意识到那一年诞生的这两位少年，将以他们各自独特的方式改变世界。在那个充满梦想与挑战的大时代里，他们都展现出了不凡的一面。

1971年的上海，是一个充满活力的城市，那里的每一次呼吸，都似乎预示着未来。而在这个时代背景下，小小的一个男孩，从未想到自己将成为中国最成功的小包裹送达者之一。

1993年3月26日，在香港太子的砵兰街租了一间只有几十平方米的小店铺，当时他的资金仅仅是一个跟父亲借来的10万元人民币。那时候，他没有什么大的规划，只知道要把那些信件、文件准时送达。他叫自己的事业命名为"顺丰速运"——这是一个简单而直接的名字，它代表着速度和效率。

随着时间推移，“水货佬”这一称呼成为了顺丰标签中的一个重要组成部分。但当人们提及这个词汇的时候，他们往往会回忆起那个曾经默默无闻的小伙子，即便在那段艰难卓绝的岁月中，他依然坚持自己的初心和目标，那就是让每一份邮寄物品都能迅速准确地送达到目的地，无论其价值大小。

2002年，由于市场需求旺盛，加盟模式推广后，一些加盟商擅自在货运中夹带私货，有的甚至开始延揽业务当上了“土霸王”。这导致了严重的问题，比如违规行为、损害品牌形象等问题。但正是在这样的困境中，那个曾经被认为只是一个普通企业家的男人，却凭借他的坚韧与智慧，最终找到了解决问题并转变经营策略的一条道路——转型为直营制，并设立总部，将自身定位于国内高端快递领域。一夜之间，这个看似平凡的小镇青年成了行业内不可忽视的人物。

非典爆发期间，因为航空运价大跌，大量飞机停飞，使得传统快递业陷入了生存危机，而此时正好是顺丰发展的一个关键契机。在这种特殊情况下，与扬子江快运签订包机协议，让原本只拥有6人的小团队拥有了5架飞机，为其带来了新的发展空间。此举不仅帮助公司度过难关，还为其奠定了航空运输方面的地位。

经过多年的努力与探索，最终形成了一套独特且有效的心态指导原则：“只做小件，不做重货”，以及坚持高端市场竞争力的策略。这也使得顺丰能够避免像其他一些快速扩张但缺乏长远规划的大型企业那样陷入泥潭。而对于那些想要获得更优质服务并愿意支付相应费用客户来说，这样的选择显然更加符合他们的心理预期和实际需要。

至今为止，全体司机们仍旧记得那句常言：“不要忘记我们现在正在创造的是历史。”虽然他们每天辛勤工作，但却总有人提醒他们，他们所做的事情并不寻常，而是在书写属于自己的史诗。所以，无论未来如何变化，或许有一天，当人们谈及关于耐心、毅力，以及如何从零到英雄，他们就会想起这个来自上海的一个男孩，以及他所建立起来的事业——超越时代、跨越地域，把希望带给所有需要它的人们。如果说这就是真正意义上的成功，那么，我们或许已经可以看到这样一种可能性存在于我们的生活之中，即使现在还无法完全定义它，但只要我们勇敢去追求，就一定能找到属于自己的答案。