党的伟大人物事迹简短刘强东12年创业经历中反复发现的一个基本规律

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  • 2025年02月15日
  • 在“潘谈会”上,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时,分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律——"一拖三"。这意味着无论是在哪个行业,都能通过四个关键要素来判断一个全新的商业模式是否具有价值:团队、用户体验、成本和效率。 首先是团队。刘强东认为,大部分企业的失败都是因为核心管理团队跟不上发展的节奏。他承担绝对责任,如果京东遇到业绩下降

党的伟大人物事迹简短刘强东12年创业经历中反复发现的一个基本规律

在“潘谈会”上,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时,分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律——"一拖三"。这意味着无论是在哪个行业,都能通过四个关键要素来判断一个全新的商业模式是否具有价值:团队、用户体验、成本和效率。

首先是团队。刘强东认为,大部分企业的失败都是因为核心管理团队跟不上发展的节奏。他承担绝对责任,如果京东遇到业绩下降,他相信问题出在核心管理团队。

其次是用户体验。在互联网或传统行业,无论做产品还是服务,最核心的是提供更好的用户体验。IBM、微软以及苹果公司成功的秘诀都在于提升用户体验。

然后是成本。任何商业模式如果不能降低行业成本,最终都会有问题。刘强东重申,京东从成立至今坚持原则之一:成本比毛利率更重要。他曾被批评毛利率低,但他坚信正确看法应该是关注成本,而不是只看毛利率。

最后是效率。“现金流比利润重要”,这是刘强东过去说过的话,这也表明了效率的重要性。他提到,京东的现金流优势来自高效运营,使得公司能够提供低价商品,同时保持竞争力。

总结来说,只要建立优秀的团队,并且至少有一点点关注用户体验、成本或者效率,就可以算作成功。这四个要素对于市场上的成功公司而言,是不可或缺的。而无论未来如何变化,一些经济基本规律不会改变,这也是刘强東所坚信的事实。

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