刘强东中国因你而美人物素材12年创业经历中反复发现的一个基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的四个成功要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素被称为“一拖三”，是判断一个全新的商业模式是否有价值的关键因素。
首先，刘强东认为团队至关重要。他说：“大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。” 创始人承担着绝对责任，因此核心管理团队必须跟得上发展的节奏。
其次，他强调用户体验是最核心的竞争点，无论是在互联网还是传统行业。经济发展几百年的历史证明，只有提供更好的用户体验才能保证公司成功，如IBM、微软和苹果公司都凭借优秀的用户体验实现转型和持续增长。
第三，成本降低是任何商业模式必备能力。如果不能有效降低行业成本，最终都会面临问题。刘强东指出：“成本比毛利率更重要。”
最后，他提到效率也是衡量一个零售公司成功程度的关键。在库存周转天数方面，京东表现出了显著优势，与国美苏宁相比，其库存周转速度快达60-70倍之多，这说明了京东在供应链管理上的高效运作。
总结来说，不管未来市场如何变化或出现新概念，一些经济规律是不会改变的。根据这些原则，即使只做好其中的一点，同时另外两点保持稳定，也能够确保一定程度上的成功。