刘强东反复领悟12年创业经历发现一条铁律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者交流时提出了成功四要素：团队、用户体验、成本和效率。根据他12年来的一次又一次的实践，刘强东总结了一个基本规律，即“一拖三”，即无论是在哪个行业，都能通过这四点判断一个全新的商业模式是否有价值。
首先是团队。刘强东认为，团队是企业成功的关键因素。大多数失败的公司都是因为其核心管理团队跟不上发展速度。他承担起作为创始人的绝对责任，并表示，如果京东出现业绩下降，他将首当其冲。
接着是用户体验。无论是在互联网还是传统行业，最核心竞争的是提供更好的用户体验。经济发展几百年的历史证明，这一点已经被IBM、微软和苹果等公司所验证。
然后是成本。任何商业模式都需要能够降低行业成本才能成功。刘强东坚持京东从第一轮融资到上市一直遵循这个原则，他认为毛利率重要，但比之于成本更为关键。
最后是效率。在他的看法中，现金流比利润更为重要，因为它直接反映了公司的运营效率。他指出，只要把非核心业务剥离，京东就能保持高效运行，其成本远低于同行，而库存周转天数也远优于竞争对手。
总结来说，无论未来市场如何变化或出现什么新概念，一些基本规律不会改变。而对于那些想要在商界取得成功的人们来说，只要确保自己的团队优秀，对用户提供良好体验，同时控制好成本并提高运营效率，那么只要其中至少有两点做得足够好，就可以保证一定程度上的成功。这就是刘强东基于自己丰富经验所总结出的“一拖三”的法则，它在互联网时代依然具有指导意义。