现代励志人物故事刘强东反复探索12年创业经历揭示基本规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的四个成功要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素被称为“一拖三”，是判断一个全新的商业模式是否有价值的关键因素。
首先，刘强东认为团队至关重要。他说：“大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。” 创始人承担着绝对责任，因此核心管理团队必须跟得上发展的节奏。
其次，他强调用户体验是最核心的竞争点，无论是在互联网还是传统行业。经济发展几百年的历史证明，只有提供更好的用户体验才能取得成功，如IBM、微软和苹果公司。
第三，每种商业模式都需要降低行业成本。刘强东指出，“成本比毛利率更重要。” 他相信通过降低运营成本，可以持续为消费者提供低价，并且京东已经实现了将近10%的运营成本。
最后，效率也是衡量一个零售公司成功程度的一个关键指标。根据刘强东，“现金流比利润重要”，这意味着提高效率对于公司来说至关重要。他举例说明京东如何通过优化库存管理和供应链，从而实现高于市场平均水平的库存周转天数，即30多天，而其他零售巨头如国美和苏宁则需60-70天完成这一过程。
总结来说，无论未来互联网如何发展或出现什么新概念，都有一些基本规律不会改变，这就是为什么按照这个原则，一些优秀且成功的事实上的事实存在于今天市场上的一些公司身上。在优秀的基础之上，只要满足至少三个方面中的两个要求（即使其中的一个没有减损），就能算作成功。这表明即便面临未知挑战，也可以依靠这些基本规律来指导决策并确保长期稳健地进行业务活动。