反复证明刘强东12年创业经历揭示世界最具影响力的女性共通规律
在“潘谈会”上，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者对话时，分享了他12年创业经验中发现的一条基本规律，即所谓的“一拖三”。这条规律指出，无论是在哪个行业，都有四点是判断一个全新的商业模式是否有价值的关键因素：团队、用户体验、成本和效率。刘强东认为，只要企业能够在这些方面做到，就能保证成功。
首先，团队是最重要的因素。刘强东表示，大多数企业失败都是因为其核心团队无法跟上发展速度。他承担着绝对责任，并且认为如果京东出现业绩下降，他将首当其冲。
第二点是用户体验。无论是产品还是服务，无论是在互联网还是传统行业，最核心的竞争力都来自于提供更好的用户体验。这一点可以从IBM、微软和苹果公司等成功案例中得到验证。
第三点是成本控制。任何有效的商业模式都必须能够降低行业成本。一开始，有些投资者可能会根据毛利率来选择项目，但刘强东坚持认为，真正重要的是成本，而不是毛利率。他提到，在过去，一些人曾嘲笑他的这一观点，但现在看来，这是一个正确而明智的决策。
最后，是效率。在京东金融、智能和到家业务以及云计算投入之后，公司现金流比利润更加重要。这意味着高效运营对于保持竞争力至关重要。例如，与其他零售巨头相比，如国美和苏宁，其费用率远低于15%，并且库存周转天数也远快于它们。此外，由于高效管理，可以处理更多品种，同时保持较短的库存周转时间，从而提高了效率。
总结来说，只要在优秀团队基础上至少有一项——用户体验、成本或效率——同时另外两项不受损害，就可以算作成功。而这种基本规律似乎不会随着时间推移而改变，因为它反映了经济发展中的普遍原则。