90后知名人物刘强东反复探索12年创业经历揭示基本规律
90后知名人物刘强东在一次分享会上，深入剖析了他12年创业经验中的一个核心原则——"一拖三"。这意味着，无论是在哪个行业，只要能够掌握四个关键要素：团队、用户体验、成本和效率，就能保证成功。刘强东认为，这四点不仅是判断一个全新的商业模式是否有价值的标准，也是衡量企业成败的重要指标。
首先，团队是最为关键的一环。公司的命运往往取决于其核心管理团队是否能够跟上市场发展的步伐。如果管理层出了问题，企业很难避免失败。这一点刘强东自己也深有体会，他承认如果京东出现业绩下滑，那么责任将落在他以及核心管理团队身上。
第二点，是用户体验。在互联网时代，不管是做产品还是服务，都必须提供超越竞争对手的用户体验。历史上的IBM、微软和苹果都证明了这一点，他们通过不断提升用户体验，最终取得了巨大的成功。
第三点关乎成本控制。在商业模式中，如果不能降低行业成本，最终必然会面临问题。刘强东坚持认为，京东之所以能够持续发展，是因为它始终把成本作为重心来考虑，并且通过有效降低运营成本，为消费者提供更优惠的价格。
最后，效率也是不可或缺的一个因素。不仅现金流比利润更重要，而且高效率可以帮助企业保持竞争力。在谈到京东的情况时，刘强東指出，即使包括金融和智能业务在内，全新的业务剥离后，其总费用率仍然非常低，与传统零售商相比明显领先。
总结来说，只要具备优秀的团队基础，同时在用户体验、成本控制或者效率方面至少有一项突出表现，而其他两项又没有明显减损，就可以基本确保企业成功。此外，无论未来的互联网如何演变，以及新兴概念如何出现，一些经济基本规律不会随之改变，这也是刘强东所坚信的事实。